ドイツは太陽光発電の買い取りに市場価格を上回る金額を支払い、世界中でパネルを安くした

1991年、北バイエルンの小さな町に住む自称「太陽光マニア」のハンス＝ヨーゼフ・フェルは、自宅全体に電力を供給する太陽光パネルに現在の価値で約7万ドルを支払った。ほとんどのドイツ人には手の届かない価格であり、多くの人にとって経済的に絶望的と見なされる投資だった。後に彼はドイツ連邦議会の緑の党議員として、その状況を変える政策の策定を支援した。

この法律により、ドイツ人は自ら発電した再生可能エネルギーを、固定の高い価格で送電網に売ることができるようになった。その価格は太陽光パネルの設置や風力タービンへの投資費用を十分に上回るもので、ドイツは電力消費者全員の請求書への賦課金によってその費用を支払った。

それはフェルの想像をはるかに超えて成功した。ドイツで再生可能エネルギーの需要が大きく伸びたため、中国を含む他の国々が太陽光パネルや風力タービンの大量生産を始め、価格が下がって世界中の人々がこの技術を手頃な価格で利用できるようになった。記録されている裏面は次の通りである。法改正と技術改良により賦課金が上昇し、ドイツはヨーロッパで最も高い電気料金を支払う国となり、一部の福祉受給世帯にとって電気は負担の大きい出費となった。

再生可能電力を送電網に供給する誰に対しても、市場価格を上回る固定価格を保証し、その費用を全請求書への少額の賦課金で賄う。

技術の後押しではなく、価格構造によって導入の問題を解決した。つまり、送電網を保証された価格での保証された買い手にしたのである。

一国の市場の需要が世界的なサプライチェーンを産業化し、その結果、世界中が安価なパネルを手に入れた。これはほとんどどの政策も達成できない波及効果である。

この設計の失敗の形は、成功と同じくらい明確に記録されている。請求書を通じて費用を社会全体で負担する仕組みは、政治的に苦痛を伴うものになった。

価格保証は、単位当たりの補助金にはできないことを成し遂げられる。つまり、その規模が誰にとっても技術のコストを下げる市場を作り出すのである。

2020年のVoxとNPRの共同報道によると、賦課金は急騰していた。ドイツ人はヨーロッパで最も高い電気料金を支払っており、一部の福祉受給世帯は長い時間を暗闇の中で過ごしていた。