Weyerhaeusers VISION-Simulator ließ Säger Schnittvarianten testen, bevor sie schnitten

Der Wert von Weyerhaeusers Holz hängt davon ab, wie jeder gefällte Stamm in Blöcke zersägt wird und welcher Verwendung jeder resultierende Block zugewiesen wird; doch die Einschneider folgten historisch festen, gütebasierten Regeln, die Geld im Wald zurückließen.

Das Unternehmen entwickelte VISION, einen Entscheidungssimulator auf Basis dynamischer Programmierung, der den wirtschaftlichen Wert eines Plans zum Zersägen und zur Blockzuweisung anzeigt und es dem Einschneider oder Manager ermöglicht, die Entscheidungen zu ändern und die Veränderung des Ertrags sofort zu sehen.

Weil die Säger den Simulator selbst bedienten und den Nutzen besserer Schnitte sahen, setzte sich der optimierte Ansatz in der Praxis durch; das Unternehmen berichtete von betrieblichen Vorteilen von über 100 Millionen US-Dollar an gesteigerten Gewinnen, und das Werkzeug veränderte, wie Entscheidungen zur Holzverarbeitung getroffen wurden.

Ermöglichte es Sägen, Schnitte in einem Simulator zu testen, bevor sie schnitten

Der Holzwert wird beim Schnitt bestimmt, daher wird beim Einschneiden das Geld gewonnen oder verloren.

Eine Einheitsregel kann nicht erfassen, dass der beste Schnitt sich je nach Baum, Sägewerk und Markt ändert.

Ein Simulator verwandelt ein mathematisches Optimum in etwas, das ein Säger sehen und umsetzen kann.

Gemessen: über 100 Millionen US-Dollar an gesteigerten Gewinnen aus dem Erlös aus dem Rohmaterial.

Um eine Optimierung im Feld durchzusetzen, sollte man sie dem Bediener als interaktives Was-wäre-wenn-Werkzeug in die Hand geben, damit die Person, die die Arbeit verrichtet, den besten Schnitt entdeckt, statt einer festen Regel zu gehorchen.

Der Nutzen von VISION wuchs, als sich das Werkzeug verbreitete und die Märkte für Holzprodukte schwächer wurden, wodurch eine bessere Blocknutzung wertvoller wurde; außerdem verlagerte es die Managementphilosophie des Unternehmens hin zur Entscheidungsunterstützung für Arbeitskräfte an der Linie statt zu top-down erteilten Schneideanweisungen.