惠好公司的 VISION 模擬器讓鋸木工在實際切割前先測試造材切法

惠好公司的木材價值取決於每根伐倒的樹幹如何橫切為原木，以及每根切出的原木被分配作何用途，然而造材工過去一向遵循固定的等級規則，使金錢留在林間未能變現。

該公司打造了 VISION，一套運用動態規劃的決策模擬器，能顯示某項橫切與原木分配計畫的經濟價值，並讓造材工或管理者調整決策後立即看到報酬的變化。

由於鋸木工親自操作模擬器、親眼看到更佳切法帶來的回報，這套最佳化做法因此在實務中扎根；該公司回報，營運效益使利潤增加逾 1 億美元，而這項工具也改變了木材加工決策的制定方式。

讓鋸木工在實際切割前先在模擬器中測試切法

木材價值在切割當下即已決定，因此造材正是決定賺錢或賠錢的環節。

單一通用的規則無法反映最佳切法會隨樹木、鋸木廠與市場而改變。

模擬器把數學上的最佳解，轉化為鋸木工看得見、也能據以行動的東西。

實測結果：原料報酬使利潤增加逾 1 億美元。

若要讓一項最佳化方法在現場被採用，就把它交到操作員手中，作為互動式的情境假設工具，讓實際執行工作的人自行發現最佳切法，而不是服從固定規則。

隨著這項工具推廣開來、木製品市場走弱，VISION 的效益持續增長，因為更妥善地運用原木變得更有價值；它也讓該公司的管理哲學轉向為一線員工提供決策支援，而非由上而下下達切割指令。