Utahs üblicher Ansatz gegenüber chronischer Obdachlosigkeit verlangte – wie in den meisten Teilen des Landes – von den Betroffenen, nüchtern zu werden, eine Behandlung abzuschließen oder ihre „Wohnfähigkeit“ nachzuweisen, bevor sie in dauerhaft unterstützten Wohnraum ziehen konnten – eine Leiter, die kaum jemand von denen, die ganz unten standen, jemals erklomm. Zugleich verbrauchten dieselben paar hundert chronisch obdachlosen Menschen ohnehin enorme öffentliche Mittel: wiederholte Notaufnahmebesuche, Inhaftierungen und Aufenthalte in Notunterkünften, die Staatsbeamte auf rund 20.000 US-Dollar pro Person und Jahr bezifferten – alles ausgegeben, um Krisen zu bewältigen, ohne die Wohnungsunsicherheit zu lösen, die sie verursachte.
Lloyd Pendleton, ein ehemaliger Auto-Manager, der damit beauftragt wurde, die Obdachlosenprogramme des Staates zu leiten, verglich diese Zahl mit den Kosten, jemanden einfach unterzubringen – etwa 8.000 US-Dollar pro Jahr einschließlich eines Sozialarbeiters – und erkannte, dass der Staat bereits mehr dafür zahlte, Menschen ohne Wohnung zu lassen, als es kosten würde, sie unterzubringen. Die „Fähigkeits“-Anforderung verringerte das Risiko nicht; sie garantierte, dass der teure Krisenzyklus weiterging, denn die Lösung, die Utah brauchte, war nicht eine bessere Behandlungstreue der obdachlosen Menschen, sondern eine andere Entscheidung innerhalb des eigenen Haushaltsamts des Staates.
Sie wurden zuerst untergebracht, ohne Voraussetzung von Abstinenz oder Behandlung, in der Annahme, dass stabiles Wohnen die Genesung ermöglicht, und die bestehenden Ausgaben für den Krisenzyklus wurden umgeleitet, um dies zu finanzieren.
Fähigkeitsanforderungen hielten die Menschen mit den höchsten Kosten dauerhaft von Wohnraum ausgeschlossen.
Stabiles Wohnen beseitigte das Chaos, das Abstinenz und Behandlung nahezu unmöglich machte.
Die Umleitung bestehender Krisenausgaben deckte die Wohnkosten ohne neue Mittel.
Wenn eine Vorbedingung genau die Menschen ausfiltert, denen man helfen will, sollte man ihre Kosten mit denen vergleichen, sie einfach abzuschaffen.
Utah meldete zwischen 2005 und 2015 einen Rückgang der chronischen Obdachlosigkeit um etwa 72 bis 91 Prozent und Einsparungen von rund 8.000 US-Dollar pro Person und Jahr. Utahs Ergebnisse wurden zum meistzitierten Fall für die Politik „Housing First“ in den Vereinigten Staaten, zitiert vom George W. Bush Presidential Center, von bundesstaatlichen HUD-Leitlinien und von Dutzenden weiterer Staaten und Städte, die Varianten des Modells übernahmen – auch wenn spätere unabhängige Evaluierungen infrage stellten, ob Utahs ursprüngliche prozentuale Rückgänge teilweise eine Funktion der Art und Weise waren, wie „chronische Obdachlosigkeit“ gezählt wurde.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Utah Reduced Chronic Homelessness By 91 Percent; Here's How NPR · npr.org
- The Man Who Reduced Homelessness In Utah By 91% Fast Company · fastcompany.com