犹他州先安置住所，后解决无家可归问题，大幅减少长期流浪者

犹他州对待长期无家可归者的传统方法，与全美大多数地方一样，要求人们先戒酒、完成治疗或证明“住房准备就绪”才能搬入永久性支持住房——而几乎没有人能达到这样的阶梯式要求。与此同时，那几百名长期无家可归者仍然大量消耗公共资源：反复进出急诊室、看守所和紧急收容所，州官员估算每人每年约2万美金开销，全都花在应付危机上，而没有解决导致无家可归的根本问题。

劳埃德·彭德尔顿，一位前汽车行业高管，被请来掌管州无家可归项目。他将上述数字与直接安置一个人的成本——每年约8千美金，包括一名社工——放在一起比较，发现州政府实际上已经花更多的钱让这些人继续流落街头，而不是安顿他们。“准备就绪”的要求并没有降低风险，反而保证了昂贵的危机循环持续下去，因为犹他州需要的不是无家可归者更好的治疗配合，而是州预算办公室内的一个不同决策。

先安置他们，无需清醒或接受治疗，相信稳定的住所能促进康复，并将现有的危机循环开支转用于支付住房费用。

准备就绪的要求让最花钱的人群永远无法获得住房。

稳定的住所消除了混乱，而混乱使戒酒和治疗几乎不可能。

重新分配现有的危机开支即可支付住房费用，无需新资金。

当某个前提条件过滤掉了你本想帮助的人时，比较一下保持该条件与直接移除它的成本。

犹他州报告称，2005年至2015年间长期无家可归者减少约72%至91%，每人每年节省约8000美元。犹他州的成果成为美国“住房优先”政策引用最多的案例，乔治·W·布什总统中心、联邦HUD指导文件及许多采纳该模型的州和城市都予以引用，尽管后来的独立评估质疑了其原始百分比削减是否部分源于对“长期无家可归”的统计方式。