In den frühen 1970er Jahren wurden die Gehwege in US-amerikanischen Städten an jeder Ecke mit einem ebenerdigen Bordstein ohne Rampe zum Straßenniveau gebaut – ein Design, das davon ausging, dass jeder Fußgänger ohne Hilfe hinauf- und hinabsteigen konnte. Für Rollstuhlnutzer machte dies jede Kreuzung zu einer Mauer: Um eine Straße zu überqueren, musste man eine der wenigen vorhandenen Bordsteinabsenkungen finden oder den Gehweg verlassen und stattdessen an einer Einfahrt durch den Verkehr kreuzen. Behinderte Studierende an der UC Berkeley, unter den ersten querschnittsgelähmten Studierenden, die an einer großen öffentlichen Universität aufgenommen wurden, stießen an jeder Ecke zwischen Wohnheim, Hörsaal und Stadt auf dieses Problem.

Die Stadt um Barrierefreiheitsarbeiten zu bitten, war der zulässige Weg, und er bewegte sich in dem Tempo, in dem sich die Budgets für öffentliche Bauarbeiten für eine Wählergruppe mit wenig politischem Gewicht bewegten – Jahre, wenn überhaupt. Zu warten, bis ein stadtweites Rampenprogramm entworfen, finanziert und genehmigt war, bevor auch nur eine einzige Rampe existierte, bedeutete, dass die Gruppe, die es forderte, ihren Bedarf immer wieder dadurch nachweisen musste, dass sie sichtbar nicht in der Lage war, genau die Gehwege zu nutzen, um die es in der Forderung ging.

Sie veränderten selbst einige Bordsteine und verwandelten eine abstrakte Forderung in eine sichtbare, funktionierende Lösung, die die Stadt bestätigen konnte, statt etwas Unerprobtes zu finanzieren.

Die nicht genehmigten Bordsteinabsenkungen gaben den Stadtratsmitgliedern ein konkretes, funktionierendes Beispiel, das sie sehen konnten, nicht nur eine schriftliche Petition.

Zu sehen, wie Rollstuhlnutzer diese Ecken überquerten, bewies den Wert der Lösung und beseitigte die Unsicherheit, die den Haushaltsprozess verzögert hatte.

Die risikoarme und kostengünstige Demonstration machte es der Stadt leicht, sie zu bestätigen und auszuweiten, statt sie zu bestrafen.

Die formelle Richtlinie wurde zur Bestätigung von etwas, das bereits als funktionierend erwiesen war, nicht zu einer unerprobten Verpflichtung.

Wenn eine Institution eine Forderung aufschiebt, baue selbst einen kleinen, sichtbaren, funktionierenden Prototyp, um die Forderung in eine verabschiedete Richtlinie zu verwandeln.

Berkeleys Programm wurde zur Vorlage, auf die andere Städte verwiesen; Bordsteinabsenkungen verbreiteten sich landesweit durch die Durchsetzung des Rehabilitation Act später in den 1970er Jahren und wurden durch den Americans with Disabilities Act, unterzeichnet 1990, in den gesamten Vereinigten Staaten zu einer gesetzlichen Anforderung.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. Smashing barriers to access: Disability activism and curb cuts Smithsonian National Museum of American History · americanhistory.si.edu
  2. Learning in Honor of Disability Awareness Month UC Berkeley (Cal Alumni Association) · life.berkeley.edu
  3. Curb cut Wikipedia · en.wikipedia.org