解决方案
孟加拉国拥有庞大的无银行账户的农业人口:Campaign Brief Asia称没有银行账户的比例超过33%,而Markedium则描述约有3.6 crore(3600万)农民处于正规金融体系之外。许多农民有剩余农产品但现金太少,距离网点太远,且与中间商议价能力薄弱。
UCB与Shwapno将第一次银行操作变成了一次收成销售。在联合品牌的AgroBanking网点,Shwapno以公示的公平价格购买新鲜农产品,发放代币,UCB则将钱存入免费的移动小额储蓄账户,并附有短信确认。
试点在一天内签约了200多名农民,随后从5个村庄扩展到另外97个。Markedium报告称新增银行账户超过120,000个,超过470万美元的新鲜农产品转化为储蓄。
取得的成果
将农作物视为第一笔存款,而非抵押品
成功的原因
它消除了现金优先的障碍,让农民用他们已经拥有的资产开立账户。
它为Shwapno提供了支付公平价格的切实理由:零售商获得了可追溯的新鲜供应。
代币交接使银行交易在现有的市场惯例中变得易于理解。
可借鉴之处
当用户缺乏进入某个系统所需的资金时,将他们每天已经在处理的资产转化为入职步骤。
后续影响
该活动成为Grey Bangladesh在2019年Spikes Asia Direct类别的大奖得主,并成为一个多奖项案例,但有用的部分在于运营层面:农产品收集、零售转售、移动储蓄,以及可复制的农村获客渠道。
从这里,追溯依据
参考来源
- United Commercial Bank and Grey Bangladesh's initiative transforms fresh fruits and vegetables into bank accounts powered by Shwapno Campaign Brief Asia · campaignbriefasia.com ·
- Case Study: Project AgroBanking By UCB & Shwapno Markedium · markedium.com