五角大廈的快速通道在首次會議後60天內資助新創公司合約

新創公司一再告訴五角大廈，其採購流程太慢。國防創新單位以商業解決方案開放作為回應，這是一項旨在讓公司在數月而非數年內獲得資助的工具。

流程始於一份簡短的解決方案文件，而非內容龐大的提案；有潛力的公司會受邀進行簡報，而DIUx的目標是在與該公司首次會議後的60天內核發資助。

在該計畫最初的14個月內，有37家公司簽約，包括無人機偵測公司SkySafe與Sensofusion。這些合約中有20%進入生產階段，將技術交到服役人員手中。

解決方案文件在60天內獲得資助

簡短的解決方案文件降低了雙方說「好」的成本。

公開的60天目標改變了供應商對買方的預期。

針對特定問題的徵求讓新創公司有具體的切入點。

從原型到生產的路徑讓認真的供應商持續參與。

採購速度是一項產品決策：減少文件負擔、設定公開的資助時程目標，原本避開緩慢買方的同一批供應商就會排隊上門。

這套做法擴散至國防部與總務署，後者圍繞同一權限建立了快速採購服務。DIUx以解決方案文件、短時程與原型到生產路徑為核心的模式，成為國防創新單位的標準做法。