Em julho de 2025, a Wumart começou a testar um modelo de entrega diária com os sistemas de IA da Dmall. O modelo antigo mantinha estoque nos depósitos das lojas, em buffers de fornecedores e em estoque de segurança nos armazéns, o que tornava mais difícil atender à nova demanda de O2O e de compras em grupo.

O movimento inteligente foi organizacional, não apenas algorítmico. Antes de a entrega diária entrar em operação, as lojas converteram ou liberaram espaço de armazenagem e devolveram ou venderam as mercadorias, de modo que o modelo partiu de estoque zero nos depósitos. A seleção por IA então reduziu os sortimentos em direção a SKUs de maior valor.

O modelo também mudou o merchandising: prateleiras mais baixas, menos áreas de estoque superior, menos pilhas promocionais ineficazes e reposição guiada por IA. Mais movimentações de frete substituíram buffers estáticos maiores.

O relato de melhores práticas de 2026 da CCFA afirmou que a Wumart havia ampliado o modelo em larga escala até o fim de 2025, com os dias de giro de estoque caindo cerca de 15% e as taxas de ruptura controladas dentro de 3%.

Usar custo em movimento para eliminar custo estático

Eliminar o depósito fez as lojas obedecerem à nova cadência em vez de reconstruírem o estoque silenciosamente.

A escolha mais restrita de SKUs tornou a reposição diária viável e reduziu o estoque morto.

O fluxo frequente de fornecedor para loja transformou o custo logístico em substituto do capital imobilizado.

Os pedidos por IA importaram porque o sistema operacional havia sido simplificado primeiro.

Quando o estoque é a armadilha, não otimize apenas a pilha. Redesenhe a cadência para que as mercadorias passem menos tempo esperando em qualquer lugar.

A China Chain-Store & Franchise Association selecionou o projeto Wumart-Dmall para seus casos de inovação em cadeia de suprimentos do varejo de 2026. A associação enquadrou o método como uma forma replicável de trocar trabalho logístico de alta frequência por menor risco de estoque e maior giro de capital.

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As fontes

  1. 2026供应链案例丨多点数智以AI驱动物美供应链“日日配”模式变革 China Chain-Store & Franchise Association · npo13385d.npoall.com ·