A Grã-Bretanha substituiu seu pool de eletricidade por negociação bilateral e os preços caíram.

A Inglaterra e o País de Gales privatizaram a eletricidade em 1990 com um Pool obrigatório: os geradores apresentavam lances no dia anterior e um algoritmo central definia um único preço atacadista para todos. No final da década de 1990, a pesquisa da Ofgem constatou que os lances não refletiam os custos e que os preços não caíam junto com os custos de geração.

O NETA (New Electricity Trading Arrangements, Novos Arranjos de Negociação de Eletricidade) entrou em vigor em 27 de março de 2001. Ele removeu o mecanismo de preço único do Pool e o substituiu por negociação bilateral e em bolsa voluntária, além de um Mecanismo de Balanceamento que precifica a diferença entre o que os participantes contrataram e o que efetivamente produziram ou consumiram.

Em três meses, a Ofgem relatou que os preços a termo de carga base no mercado de balcão do Reino Unido caíram 6% e os preços de pico caíram 21% em relação ao ano anterior, contra um aumento de 12% nos custos de gás atacadista; a volatilidade dos preços do dia anterior também caiu acentuadamente.

Deixe os negociadores agendarem a si mesmos; corrija apenas as bordas.

Os contratos bilaterais revelam os preços melhor do que um único preço de pool administrado.

A precificação de desequilíbrio pressiona as partes a se equilibrarem, e não a manipular o cronograma.

Os preços caíram mesmo com o aumento dos custos dos insumos — o antigo pool havia ocultado essa repassagem.

Um planejador central que define um único preço convida à manipulação; permitir que as partes contratem privadamente e precificar apenas o desequilíbrio residual faz o próprio mercado realizar a coordenação.

O NETA foi estendido à Escócia como BETTA em 2005; recebeu críticas posteriores por prejudicar pequenos geradores e geradores intermitentes e foi modificado ao longo dos anos, mas sua estrutura de bilateralidade mais balanceamento moldou o mercado de energia britânico por duas décadas.