A Consul permitiu que famílias de baixa renda pagassem por uma geladeira nova com a energia economizada

No Brasil, 65% dos domicílios ainda usam eletrodomésticos com mais de 25 anos, e esses aparelhos antigos podem elevar a conta de luz em até 160%. Para famílias de baixa renda, a eficiência não era um luxo — era algo inacessível.

A barreira não era apenas o preço. Custos elevados de crédito, acesso limitado a financiamento e processos burocráticos mantinham as famílias pobres presas a equipamentos ineficientes. A Consul fez da própria troca do aparelho o plano de pagamento.

Uma família podia testar um eletrodoméstico moderno gratuitamente por um mês e ver sua conta real cair. Uma vez confirmada a economia, ela ficava com o aparelho pagando parcelas mensais sem juros iguais à energia que deixava de pagar.

O modelo foi direcionado por dados e lançado em comunidades de São Paulo, minimizando atritos com comunicação transparente e um onboarding fluido. Ganhou o Grand Prix de Creative Data no Cannes Lions 2025, com jornalistas observando novos aparelhos e contas até 48% menores para as famílias participantes.

Deixar a própria economia pagar pela troca do aparelho

A queda na própria conta da família tornou o pagamento acessível e evidente por si só

A ausência de custo inicial removeu o principal obstáculo para compradores de baixa renda

Parcelas sem juros vincularam o pagamento ao valor gerado

O teste de um mês permitiu que a economia se comprovasse antes de qualquer compromisso

Quando um cliente não pode pagar pela solução, precifique-a em função do dinheiro que a solução libera, e o negócio se torna autofinanciável.

A premiação mais tarde se envolveu em uma disputa: a Consul rompeu com a DM9 depois que a agência foi reportada por ter manipulado uma inscrição de premiação com IA. O modelo de financiamento subjacente — pagar por equipamentos eficientes com a economia de energia que eles geram — permaneceu como ideia de referência para o financiamento de eletrodomésticos em mercados emergentes.