해결책
1883년에 설립된 부퍼탈의 가족 기업 포어베르크는 1971년에 출시된 조리 기기인 써모믹스를 오로지 방문 판매로 판다. 전자제품 매장의 진열대도, TV 광고 폭격도 없으며, 대신 세일즈 담당자가 기기를 고객의 주방으로 가져간다.
그 메커니즘은 가정 방문 시연이다. 그룹을 대상으로 하는 무료 '체험 요리' 세션에서 손님들은 맛을 보고 질문하며 기기가 작동하는 모습을 지켜본다. 판매자는 점원이 아니라 신뢰하는 지인이며, 시연 자체가 욕구를 만들어 낸다. 분석가들은 사회적 증거, 호혜성, 호감을 판매 파티의 원동력으로 꼽는다.
이는 규모 면에서도 통한다. 전 세계 약 13만 명의 어드바이저가 2025 회계연도에 140만 대가 넘는 써모믹스를 판매했으며, 여기에는 회사 역사상 가장 성공적인 제품 출시인 신형 TM7 100만 대 이상이 포함된다. 그룹 매출은 14% 증가한 36억 유로에 달했고, 매출의 70.6%는 독일 밖에서 발생했다.
이룬 성과
기계가 아니라 경험을 팔아라
통한 이유
가정 방문 시연이 경험으로 1,549유로의 가격을 정당화한다
소매 진열대가 없으니 직접적인 가격 비교도 없다
요리 파티에서의 사회적 증거가 손님들을 집단으로 전환시킨다
레시피 구독이 기기 주변의 반복 매출을 더한다
제품이 가격을 정당화하려면 시연이 필요할 때, 그것을 시연하는 유통 채널을 구축하라. 방문 판매는 세일즈 피치를 경험으로 바꾼다.
그 후
써모믹스는 세계에서 가장 많이 팔린 프리미엄 주방 기기가 되었고 포어베르크의 기록적인 실적을 이끄는 동력이 되었다. 2025 회계연도는 TM7 출시가 이끈 기록적인 해였으며, 회사는 방문 판매 네트워크에 9개국을 새로 추가했다.
근거 확인하기
출처
- 1,5 Mrd. EUR Umsatz mit nur einem Nonfood-Produkt! Ein wahrer Hero. Kompetenznetzwerk Handel (DHBW) · handel-dhbw.de ·
- Thermomix-Hype: Was steckt hinter dem Milliarden-Erfolg? Galileo (Joyn) · joyn.de ·