타필라 풍력은 은행이 인수할 수 있는 단일 PPA로 요르단의 재생에너지 금융을 가능하게 했다

요르단은 풍력과 태양광 자원이 풍부했지만, 전력 시스템은 여전히 수입 연료에 크게 의존하고 있었다. 문제는 기술만이 아니었다. 선례가 거의 없는 시장에서 민간 재생에너지 발전소를 어떻게 금융 가능하게 만들 것인가였다.

요르단 풍력 프로젝트 회사(Jordan Wind Project Company)는 타필라를 117MW 규모의 독립발전사업자(IPP)로 건설했으며, NEPCO와 20년 PPA를 체결했다. EIB는 2013년 금융 패키지가 미화 2억 2,000만 달러, 즉 프로젝트 비용의 약 77%를 제공했으며 IFC, EIB, EKF, OFID, FMO, 유럽 아랍 은행이 참여했다고 밝혔다.

발전소는 2015년 상업운전을 시작했다. IFC는 이후 타필라가 8만 가구에 전력을 공급할 수 있으며, 추가 600MW 규모의 재생에너지 프로젝트의 길을 열었고, 미화 16억 달러 규모의 합의된 풍력 및 태양광 투자보다 앞서 있었다고 밝혔다.

터빈을 짓기 전에 전력판매계약을 확보하라

PPA는 변동적인 풍력 발전량을 금융 가능한 수익 흐름으로 전환했다.

다자개발은행의 참여는 요르단의 새 법에 따른 최초 재생에너지 프로젝트에 대해 상업 대출기관들에게 신뢰를 주었다.

금융 구조는 한 지역 대출기관이 모든 위험을 부담하기를 기다리는 대신 선순위, 메자닌, 동원 대출을 혼합했다.

성공적인 첫 IPP는 이후 재생에너지 프로젝트를 위한 문서, 표준, 신뢰를 만들어냈다.

새로운 인프라 시장은 종종 대출기관이 인수할 수 있는 하나의 계약을 필요로 한다. 최초의 은행 인수 가능 거래가 다른 이들이 모방할 수 있는 템플릿이 된다.

타필라는 요르단에서 민간 재생에너지 발전의 증명 사례가 되었다. IFC는 이것이 이후 풍력 및 태양광 발전 단지의 문을 여는 데 도움이 되었다고 밝혔으며, EIB는 요르단의 발전 구성이 수입 연료에서 다변화되는 이정표로 평가했다.