タフィラ風力発電所は、一つの銀行融資可能なPPAによってヨルダンの再生可能エネルギーを資金調達可能にした

ヨルダンには豊富な風力・太陽光資源があったが、電力システムは依然として輸入燃料に大きく依存していた。問題は技術だけではなく、前例の乏しい市場で民間の再生可能エネルギー発電所をいかに資金調達可能にするかであった。

Jordan Wind Project Companyは、NEPCOとの20年間のPPAを伴う117MWの独立系発電事業者（IPP）としてタフィラを建設した。EIBによると、2013年の融資パッケージは2億2,000万米ドル、プロジェクト費用の約77％を供給し、IFC、EIB、EKF、OFID、FMO、Europe Arab Bankが参加した。

発電所は2015年に商業運転を開始した。IFCは後に、タフィラは8万世帯に電力を供給できるとし、さらに600MWの再生可能エネルギープロジェクトへの道を開くのに貢献し、16億米ドルの風力・太陽光投資合意に先立つものであったと述べた。

タービンを建設する前に電力購入契約を銀行融資可能にした

PPAは変動する風力出力を資金調達可能な収益源に変換した。

MDBの参加により、商業貸し手はヨルダンの新法の下での初の再生可能エネルギープロジェクトに自信を持つことができた。

融資構成はシニア、メザニン、動員ローンを組み合わせ、地元の一貸し手が全リスクを負担するのを待つのではなく、多層的な資金調達を実現した。

最初のIPPの成功が、その後の再生可能エネルギープロジェクトのための文書、基準、自信を生み出した。

新興のインフラ市場では、貸し手が引き受け可能な一つの契約が必要とされることが多い。最初の銀行融資可能な取引が、他者が模倣できるテンプレートとなる。

タフィラは、民間の再生可能エネルギー発電のヨルダンにおける実証例となった。IFCは、その後の風力・太陽光発電所への道を開くのに貢献したと述べ、EIBは、輸入燃料からヨルダンの発電構成を多様化する上でのマイルストーンと位置づけた。