Tafila Wind tornou o financiamento de energia renovável da Jordânia viável com um PPA bancável

A Jordânia tinha fortes recursos eólicos e solares, mas seu sistema elétrico ainda dependia fortemente de combustível importado. O problema não era apenas tecnológico; era como tornar uma usina renovável privada financiável em um mercado com pouco precedente.

A Jordan Wind Project Company construiu Tafila como produtora independente de energia de 117 MW com um PPA de 20 anos com a NEPCO. O BEI afirmou que o pacote de financiamento de 2013 forneceu US$ 220 milhões, cerca de 77 por cento do custo do projeto, com a participação da IFC, do BEI, da EKF, do OFID, da FMO e do Europe Arab Bank.

A usina entrou em operação comercial em 2015. A IFC disse posteriormente que Tafila poderia abastecer 80.000 residências, ajudou a abrir caminho para outros 600 MW de projetos renováveis e precedeu US$ 1,6 bilhão em investimentos acordados em eólica e solar.

Garantir o contrato de compra de energia antes de construir as turbinas

O PPA converteu a produção eólica variável em um fluxo de receita financiável.

A participação de bancos multilaterais de desenvolvimento deu aos credores comerciais confiança em um primeiro projeto de energia renovável sob a nova lei da Jordânia.

A estrutura de financiamento combinou empréstimos sênior, mezanino e mobilizados em vez de esperar que um único credor local assumisse todo o risco.

Um primeiro produtor independente de energia bem-sucedido criou documentos, padrões e confiança para projetos renováveis posteriores.

Novos mercados de infraestrutura frequentemente precisam de um contrato que os credores possam subscrever. O primeiro negócio bancável torna-se o modelo que outros podem copiar.

Tafila tornou-se a prova de conceito da Jordânia para a geração renovável privada. A IFC afirma que ajudou a abrir a porta para parques eólicos e solares posteriores, enquanto o BEI a enquadrou como um marco na diversificação da matriz de geração da Jordânia, afastando-a do combustível importado.