塔菲拉風電場以一份可融資的購電協議，讓約旦再生能源電力變得可融資

約旦擁有豐富的風力與太陽能資源，但其電力系統仍嚴重依賴進口燃料。問題不僅在技術，更在於如何讓一座民營再生能源電廠在幾乎沒有先例的市場中變得可融資。

約旦風電專案公司（Jordan Wind Project Company）以獨立發電商（IPP）模式建設塔菲拉風電場，裝機容量117 MW，並與NEPCO簽訂20年購電協議（PPA）。歐洲投資銀行表示，2013年的融資方案提供2.2億美元，約占專案成本的77%，參與方包括國際金融公司、歐洲投資銀行、EKF、OFID、FMO與Europe Arab Bank。

該電廠於2015年進入商業運轉。國際金融公司後來表示，塔菲拉可為8萬戶家庭供電，協助為另外600 MW的再生能源專案開路，並且是16億美元已議定風電與太陽能投資的前身。

先讓購電方具備銀行可接受性，再建造風機

購電協議將變動的風力發電輸出轉化為可融資的營收來源。

多邊開發銀行的參與，讓商業貸款機構對約旦新法下的首個再生能源專案建立信心。

融資結構混合了優先貸款、夾層貸款與動員貸款，而非等待單一本地貸款機構承擔全部風險。

首個獨立發電商專案的成功，為後續再生能源專案建立了文件、標準與信心。

新興基礎設施市場往往需要一份貸款機構能夠承銷的合約。首筆可融資的交易會成為其他人可以複製的範本。

塔菲拉成為約旦民營再生能源發電的證明案例。國際金融公司表示，它有助於為後續風電與太陽能陣列打開大門；歐洲投資銀行則將其定位為約旦發電結構多元化、擺脫進口燃料的里程碑。