英國的雙向電力合約只在低碳能源便宜時才給予回報

低碳電廠需要大量資本，且面臨波動劇烈的批發價格，因此投資人要求高額的風險溢酬，而成本則由消費者承擔。

英國的電力市場改革引入了差價合約：由發電商與一家政府擁有的公司簽訂合約，履約價則由競爭性拍賣決定。

發電商仍照常把電力賣到市場。當參考價格低於履約價時，由政府支付差額；當參考價格高於履約價時，發電商則把超額部分繳回。這既為投資人穩定收入，也在兩個方向上為消費者封頂成本。

國家電網（National Grid）作為交付機構，主辦了第一輪分配，並於2015年2月公布透明的結果，且為成熟技術與較不成熟技術分別編列預算，因此補助流向了相對於其上限出價最低的專案。

保障的是差額，而非價格——並把超額部分收回

雙向合約帶來低廉的資本，而這是影響潔淨電力成本最大的槓桿。

當批發電價飆升時，收回機制保護了消費者。

以競爭性拍賣而非固定費率，能揭示真實成本並把補助壓到最低。

把供應鏈計畫設為先決條件，可推動創新並隨時間降低成本。

穩定有風險的部分——也就是差額——其餘則交由市場決定。

差價合約的拍賣輪次把離岸風電價格壓到歷史新低，並成為英國支持低碳電力的主要機制；這種雙向合約設計已被其他國家廣泛仿效。