SHRI의 인도 화장실 블록, 자체 유지비를 충당하기 위해 정화된 지하수를 판매하다

인도에는 깨끗한 화장실을 이용할 수 없는 사람이 6억 명이며, 나렌드라 모디 총리의 클린 인디아 캠페인은 2019년까지 모든 사람에게 적절한 위생 시설을 제공하는 것을 목표로 한다. 그러나 비판론자들은 이 프로그램이 인적 요인을 과소평가하고 있으며, 제공되는 자금이 부패를 낳았다고 말한다. 화장실은 지어지지만 그 후 쇠퇴한다.

SHRI는 이전에 휴머뉴어(Humanure)라고 불렸으며, 이러한 쇠퇴 문제를 중심으로 설계했다. 이 회사는 1,500명 규모의 마을에 맞춘 16개 화장실 커뮤니티 블록(여성용 8개, 남성용 8개)을 대형 수집 탱크 위에 짓는다. 배설물은 분해되며 바이오가스를 방출하고, 이 가스로 전기 발전기를 돌린다. 전기는 지하수를 정화하며, SHRI는 이 물을 판매해 화장실을 깨끗하게 유지하는 비용을 상쇄한다.

경제성은 사용량에서 드러난다. 블록은 무료로 이용할 수 있으며, 드제나로(DeGennaro)에 따르면 하루 평균 800명이 사용한다. 2016년까지 SHRI는 비하르 주에 4개의 블록을 지었고, 10만 달러의 보조금으로 Y Combinator의 비영리 배치에 합류했으며, 수익을 창출하는 이 요소의 힘을 바탕으로 실리콘밸리에서 자금을 모으고 있었다.

스스로 비용을 충당하는 화장실 블록: 배설물이 바이오가스가 되고, 바이오가스가 발전기를 돌리며, 전기가 지하수를 정화하고, 그 물을 판매해 유지비를 충당한다.

화장실을 짓는 것은 쉬운 절반이다. 유지 관리는 대부분의 위생 프로젝트가 죽는 지점이므로, SHRI는 유지 관리를 수익 모델에 연결했다.

물 판매는 마을 사람들이 이미 필요로 하는 부산물을 수익화하면서도, 화장실을 이용하는 사람들에게 비용을 부과하지 않는다.

무료 이용은 사용량을 높게 유지하며, 이는 바이오가스 흐름을 유지한다. 이용료를 받는 프로젝트가 사용자들을 비용 부담으로 몰아내는 것과는 다르다.

서비스는 유지 관리에 예산이 없을 때 실패한다. 시설에 판매할 제품을 마련하면 그 부산물이 영구적으로 유지비를 충당한다.

비하르에서 4개의 블록이 운영되고 있었으며, 각각 하루 평균 800명이 사용했다. SHRI는 Y Combinator의 2016년 비영리 배치에 합류해 10만 달러의 보조금을 받았고, 인도 정부의 화장실 기금과 실리콘밸리 투자자 모두를 활용하려고 추진하고 있었으며, 공동 이사인 조앤 드제나로(Joan DeGennaro)는 물 수익을 지속 가능한 요소로 내세웠다.