テキサス・インスツルメンツはラジオのトランジスタ数を半分にしてポケットサイズに収めた

1954年までに、トランジスタは実証済みだが高価な技術であり、軍事用および産業用電子機器に限られていた。そこでは設計者は単位コストをあまり気にせず、回路に必要なだけトランジスタを使っていた。

ラジオの最初のエンジニアリング試作機は、当時の標準的なラジオ回路の慣行に従って8個のトランジスタを使用していた。しかしIDEAのエンジニア、リチャード・コッホは回路を再設計し、その半分の数で動作するようにした。つまり4個のトランジスタに削減した。これにより部品コストだけでなく、ラジオに必要な物理的体積も減った。真空管とトランジスタ数の半分の両方を排除したことで、装置全体がポケットサイズに縮小できたからである。

トランジスタ数を8個から4個に半減させ、コスト、サイズ、消費電力を同時に削減した。これにより卓上ラジオがシャツのポケットに収まる大きさになった。

トランジスタが少ないほど部品コストが下がり、消費者にとって手頃な価格のラジオになった。

トランジスタが少ないほどサイズと重量が減り、ポケットサイズの形状が可能になった。

ポケットサイズは新たな消費者市場を生み出し、大量生産を正当化した。

大量生産がトランジスタのコストを押し下げ、業界を促進した。

新しい技術を採用するときは、古い設計から受け継いだ部品数を疑うべきである。それを削減することで、新しい形状や市場が開ける可能性がある。

TR-1は初年度に10万台以上を販売し、「トランジスタ」という言葉を日常的に使われるようにして、トランジスタラジオ産業を切り開いた。TR-1の4トランジスタ回路は、消費者向け電子機器が真空管ではなくトランジスタを中心に構築できることを完全に証明し、ソニーなどが続いて数年以内にトランジスタラジオを世界的な大衆市場カテゴリーに育てる道を開いた。