マクドナルド・マレーシアが横断歩道を店舗へと導くフライドポテトの絵柄に塗り替えた

マクドナルド・マレーシアは、クアラルンプールの「ゴールデン・トライアングル」にあるブキッ・ビンタンにマレーシア1号店が開店してから40年になることを記念したかった。安直なやり方なら、誕生日の看板か割引クーポンだっただろう。

そうではなく、同ブランドはレオ・バーネット・マレーシアとともに、クアラルンプール市庁の承認を得て、その1号店の真ん前にある横断歩道を手作業で塗装し、その縞模様を巨大な黄金色のフライドポテトに変えた。ポテトは文字通り歩行者を通りから店舗へと導く。つまり、市の誘導インフラそのものがブランドの看板になったのだ。

構想、公式承認、実施には7か月を要した。この設置物は、実際に機能する横断歩道であると同時に、「インスタ映え」するランドマークとなり、自然な来店客とソーシャルメディアでの報道を生み出し、ブキッ・ビンタン地区全体に再び活気をもたらした。

この横断歩道は、終わりのあるキャンペーンではなく半恒久的なランドマークとなり、この市場におけるフライドポテト主導の仕掛けの連鎖を生んだ。2025年のゴールデン・トライアングルでのDOOH（デジタル屋外広告）展開や、Kancil Awards 2025でゴールデン・カンチルを受賞した「Fans Fries Meal」などである。

歩道そのものを広告にし、道案内にもした

市がすでに整備し、歩行者がすでに使っていたインフラを活用したため、メディア費用は看板ではなく塗料と忍耐だった。

フライドポテトのビジュアルにはロゴもコピーも不要で、ブランド資産は縞模様まで削ぎ落とされても生き残った。

誘導、フォトスポット、街路設備として同時に機能するため、キャンペーン終了後も効果を発揮し続けた。

7か月にわたる市の承認により、単なる仕掛けが公認の半恒久的なパブリックアートとなり、競合他社が一夜にして真似することはできないものになった。

最良の屋外メディアは、顧客がすでに歩いている地面かもしれない。トリミングされても耐えられるほど強いブランド資産は、市の承認さえ得られれば、公共インフラを自社メディアに変えることができる。

この横断歩道は、写真に撮られるクアラルンプールのランドマークとして残っている。マクドナルド・マレーシアは「フライドポテト＝インフラ」という発想の上に築き続け、2025年にゴールデン・カンチルを受賞した「Fans Fries Meal」へと結実した。また、この市場のエージェンシーであるレオ・バーネットKLは、Kancil Awards 2024で年間最優秀エージェンシーに選ばれた。