マクドナルド・マレーシア、フライドポテトを主役にした食事を展開、2日間で8万食完売、ゴールデン・カンチル受賞

マクドナルド・マレーシアのブリーフは、同社のファンが明らかにしていたある観察から始まった。人々が夢中になっているのはバーガーではなく、フライドポテトだったのだ。人々は袋の底まで最後の一本を探し、友人のトレイからかすめ取り、時には黄金色のフライドポテトだけを目当てにマクドナルドを訪れることもあった。それでも何十年もの間、フライドポテトは既定の副菜のままだった。それを完全な食事として楽しむ公式な方法は存在しなかった。

そこでレオ・マレーシアは、メディアエージェンシーのOMDおよびC27とともに「ファンズ・フライズ・ミール」を立ち上げた。世界初のフライドポテトだけで構成された食事で、XXLサイズのフライドポテト、XXLのソス・チリ・メクディ、そしてドリンクが付き、価格は10リンギット。2025年7月11日から13日までのわずか3日間、全国で提供され、国際フライドポテトの日に合わせて展開された。前夜には、クアラルンプールの「ゴールデン・トライアングル」でマレーシア初のマクドナルドがあるブキッ・ビンタン一帯のデジタルスクリーンが金色に輝き、同期した占拠広告が旗艦店舗上のスクリーンに収束してこの食事を発表した。

仕掛けは3つの柱で展開された。文化的タイミング（国際フライドポテトの日により、ブランドが世界的なフライドポテトの話題を掌握した）、場所の支配（ブキッ・ビンタンの占拠広告が発売を一大スペクタクルにした）、そして統合的なエンゲージメント（ソーシャル、有料メディア、地上でのアクティベーション、そしてブランド自身の広告のハイジャック）である。3日間という期間の希少性が、関心を緊急性へと変えた。

結果：ファンズ・フライズ・ミール8万食すべてが最初の2日間で完売し、キャンペーンは640万リンギットのアーンドメディアと3,500万以上のグローバルインプレッションを生み出した。さらに2025年最優秀キャンペーンとしてマレーシアのゴールデン・カンチルを受賞し、ベスト・ローンチ／リローンチ部門でもゴールドを獲得した。

愛される副菜にそれ自体の食事を与えること

この商品はメニューの論理を逆転させた。フライドポテトを添えたより大きなバーガーではなく、フライドポテトそのものが食事になったのだ。これはマレーシア人が実際にフライドポテトを食べる方法に合致していた。

国際フライドポテトの日に発売したことで、単一市場向けの仕掛けがフライドポテトに関する世界的な話題につながった。

マレーシア初のマクドナルドの所在地であるブキッ・ビンタンは、DOOH占拠広告に作り付けのストーリーと既成の観衆を与えた。

10リンギットで3日間という期間が希少性と緊急性を生み、8万食が2日間で完売した。

アーンドメディアは640万リンギット相当、3,500万インプレッションに達し、キャンペーンのリーチは有料支出をはるかに上回った。

顧客がすでに副菜を本当の目当てとして扱っているなら、それを主役として売ろう。短く希少な発売はメニューのアイデアをイベントに変え、一つの象徴的な場所がメッセージを担うことができる。

このキャンペーンはカンチル・アワード2025でゴールデン・カンチル（ベスト・オブ・ショー）とベスト・ローンチ／リローンチ部門のゴールドを獲得した。マクドナルド・マレーシアは2026年7月にファンズ・フライズ・ミールを10リンギットで再び期間限定で復活させ、「フライズ・フロム・ザ・スカイズ」で復活を祝った。これはブキッ・ビンタン上空で一夜限りのぬいぐるみドロップを行うもので、食事引き換えカードを携えた何百ものフライドポテトをテーマにしたおもちゃがファンの上に降り注いだ。2026年の復活は、フライドポテトのスペクタクルの継続的なシリーズの上に築かれた。すなわち2022年のブキッ・ビンタンのフライドポテト横断歩道と、2023年のKLタワーでの「世界一高いフライドポテト」プロジェクションである。