2017年、Kotak Mahindra Bankには約800万人の顧客と課題があった。顧客を増やすには支店を増やす必要があり、支店の採算性では小口口座は存在し得ない価格設定になっていた。その答えが811であり、Aadhaarベースのe-KYCを使って残高ゼロ・手数料ゼロの普通預金口座を約5分で開設するモバイルアプリだった。

この経済性は支店モデルを逆転させた。顧客獲得コストは従来チャネル比で80~90%低下したため、Kotakは手数料を一切取らず、最大6%の利息を支払う余裕が生まれた。「当社の中核戦略は物理的インフラではなく顧客を自ら抱えることだ」とUday Kotakは述べ、支店拡大は意図的に抑制された。

この賭けは実を結んだ。2018年9月までに、開始から18か月で顧客基盤は2倍の1600万人となり、新規口座開設のおよそ4分の3が811経由となり、CASA比率は50.2%に上昇した。アプリ名は8/11、すなわちインドがデモネタイゼーションを行い、多くの利用者をデジタルバンキングへ押しやった日にちなんでいる。

その依存関係は同じ四半期に表面化した。2018年9月の最高裁のAadhaar判決がAadhaar KYCの義務化を禁じたため、Kotakは本人確認を再構築できるまで811の新規受付を停止した。摩擦のないレールは、その本人確認層の強さ以上には強くないという警告だった。

アプリを支店とし、顧客を自ら抱える

残高ゼロ・手数料ゼロは支店の損益計算では不可能に見えるが、80~90%安い獲得チャネルがそれを支えている。

ペーパーレスのe-KYCはオンボーディングを数日から5分に短縮し、支店訪問を完全に不要にする。

このアプリによりKotakは支店の届かない範囲の顧客も銀行取引に取り込み、新たな建物なしで成長できる。

製品名をデモネタイゼーションの日である8/11にちなんだことで、文化的な話題と物語を得た。

支店の採算性が成長の上限となるなら、固定費をソフトウェアへ移す。オンボーディングを無料・即時・遠隔にする。80~90%安い獲得チャネルは、支店モデルなら破綻するような提供を支える。

811は約束を果たした。2018年9月までに顧客1600万人、開始前の2倍となり、口座開設のおよそ4分の3がアプリ経由、CASAは50.2%だった。その後Aadhaar判決が依存関係を露呈させ、Kotakは本人確認を再構築するまでデジタルオンボーディングを停止した。持続する教訓はこの逆転にある。ソフトウェアが獲得コストを80~90%安くすると、支店モデルでは不可能に見える提供が成長エンジンになる。

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出典

  1. Kotak Bank hopes to double customer base in 18 months The Hindu BusinessLine · thehindubusinessline.com ·
  2. Kotak Bank temporarily suspends digital account opening platform 811 Moneycontrol · moneycontrol.com ·