SAG-AFTRA mutualise les revenus des cachets pour rendre les acteurs éligibles à l'assurance santé

Le revenu d'un acteur en activité provient de dizaines de productions sans lien entre elles chaque année, chacune étant un engagement court et défini avec une société différente qui n'entretient plus aucune relation avec l'interprète une fois le tournage terminé. L'assurance santé standard fournie par l'employeur suppose une relation durable avec une seule société, assez longue pour ouvrir des droits — ce qui ne correspond à la carrière réelle de presque aucun acteur en activité, quel que soit le volume total de travail accompli sur une année. Rapporté à la masse salariale d'un seul employeur, tout acteur apparaît comme un prestataire de courte durée qui ne vaut jamais la peine d'être couvert.

Imposer à chaque production de fournir une couverture santé aux interprètes engagés pour quelques jours ou quelques semaines serait économiquement irréaliste pour les productions, et laisserait de toute façon un acteur ayant occupé vingt emplois courts différents dans l'année avec vingt fragments de rien, aucun n'étant assez important à lui seul pour déclencher une couverture.

Le SAG-AFTRA Health Plan, créé en 1960 sous la forme d'un fonds multi-employeurs géré par le syndicat, oblige chaque société de production signataire à cotiser à un fonds commun en fonction de ce qu'elle verse à un interprète, quelle que soit la brièveté de l'engagement. L'éligibilité est ensuite déterminée non pas par un employeur unique, mais par le total des revenus couverts mutualisés auprès de tous les employeurs signataires sur une période glissante de 12 mois — actuellement environ 26 470 dollars de revenus combinés provenant de n'importe quel ensemble de cachets, soit 102 jours travaillés.

Mutualiser les cotisations de chaque production signataire dans un fonds unique, de sorte que l'éligibilité soit évaluée sur le total des revenus de tous les cachets sur une année, et non sur un emploi unique.

Chaque production cotise au même fonds, si bien que même un emploi d'un jour y contribue.

L'éligibilité repose sur le total des revenus auprès de tous les employeurs, et non sur l'ancienneté chez un seul.

Une année faite de nombreux emplois courts peut franchir le seuil alors que chacun, pris isolément, ne le permettrait pas.

Aucune production n'a à administrer les prestations, seulement à verser sa part.

Lorsqu'aucun engagement pris isolément n'est assez long pour déclencher une prestation, mutualiser les cotisations de tous les engagements et évaluer l'éligibilité sur le total.

Le seuil fondé sur les revenus mutualisés — actuellement environ 26 470 dollars provenant de n'importe quel ensemble de cachets — reste aujourd'hui le critère d'éligibilité central du régime. Le modèle de fonds multi-employeurs à l'échelle d'une industrie, géré par le syndicat, que la SAG a été pionnière à mettre en place pour son régime de santé, est devenu la structure standard reprise par les syndicats du spectacle aux États-Unis et est cité en économie du travail comme une solution précoce pour fournir des prestations sur des marchés du travail fondés sur des projets et multi-employeurs — le même problème structurel auquel fait face aujourd'hui le travail à la tâche via des applications, six décennies plus tard.