Das Einkommen eines berufstätigen Schauspielers stammt aus Dutzenden unabhängiger Produktionen pro Jahr, jede eine kurze, befristete Tätigkeit bei einem anderen Unternehmen, das nach Abschluss der Dreharbeiten keine fortbestehende Beziehung zum Darsteller unterhält. Die übliche betriebliche Krankenversicherung setzt eine fortbestehende Beziehung zu einem Unternehmen über einen ausreichend langen Zeitraum voraus, um einen Anspruch zu erwerben – was auf die tatsächliche Laufbahn fast keines berufstätigen Schauspielers zutrifft, unabhängig davon, wie viel Gesamtarbeit er über ein Jahr leistet. Gemessen an der Lohnbuchhaltung eines einzelnen Arbeitgebers wirkt jeder Schauspieler wie ein kurzfristiger Auftragnehmer, der niemals eine Absicherung wert ist.
Von jeder Produktion zu verlangen, für Darsteller, die für Tage oder Wochen engagiert werden, eine Krankenversicherung bereitzustellen, wäre für die Produktionen unwirtschaftlich und würde einen Schauspieler, der in einem Jahr zwanzig verschiedene kurze Jobs ausgeübt hat, immer noch mit zwanzig Bruchstücken von nichts zurücklassen, von denen keines für sich genommen groß genug ist, um einen Versicherungsschutz auszulösen.
Der SAG-AFTRA Health Plan, 1960 als gewerkschaftlich geführter Multi-Employer-Trust gegründet, verpflichtet jedes unterzeichnende Produktionsunternehmen, auf Grundlage der an einen Darsteller gezahlten Vergütung in einen gemeinsamen Fonds einzuzahlen, so kurz die Tätigkeit auch sein mag. Die Anspruchsberechtigung wird dann nicht von einem einzelnen Arbeitgeber bestimmt, sondern durch die gesamten anrechenbaren Einkünfte, die über alle unterzeichnenden Arbeitgeber in einem gleitenden 12-Monats-Zeitraum zusammengeführt werden – derzeit etwa 26.470 US-Dollar an kombinierten Einkünften aus einer beliebigen Mischung von Engagements oder 102 gearbeitete Tage.
Die Beiträge jeder unterzeichnenden Produktion wurden in einen gemeinsamen Trust zusammengeführt, sodass die Anspruchsberechtigung anhand der gesamten Einkünfte aus allen Engagements eines Jahres geprüft wird und nicht anhand einer einzelnen Tätigkeit.
Jede Produktion zahlt in denselben Trust ein, sodass selbst eine eintägige Tätigkeit einen Beitrag leistet.
Die Anspruchsberechtigung beruht auf den gesamten Einkünften über alle Arbeitgeber hinweg und nicht auf der Betriebszugehörigkeit bei einem einzigen.
Ein Jahr mit vielen kurzen Jobs kann die Schwelle überschreiten, obwohl jeder einzelne für sich genommen dies nicht täte.
Keine einzelne Produktion muss Leistungen verwalten, sondern nur ihren Anteil zahlen.
Wenn kein einzelnes Engagement lang genug ist, um einen Leistungsanspruch auszulösen, sollten die Beiträge über alle Engagements zusammengeführt und die Anspruchsberechtigung anhand der Gesamtsumme geprüft werden.
Die Schwelle der zusammengeführten Einkünfte – derzeit etwa 26.470 US-Dollar aus einer beliebigen Mischung von Engagements – ist auch heute noch der zentrale Anspruchstest des Plans. Das gewerkschaftlich geführte, branchenweite Multi-Employer-Trust-Modell, das SAG für seinen Gesundheitsplan vorantrieb, wurde zur Standardstruktur, die von US-Unterhaltungsgewerkschaften übernommen wurde, und wird in der Arbeitsökonomie als frühe Lösung für die Bereitstellung von Leistungen in projektbasierten Arbeitsmärkten mit mehreren Arbeitgebern angeführt – dasselbe strukturelle Problem, mit dem sechs Jahrzehnte später appbasierte Gig-Arbeit konfrontiert ist.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- Earned Eligibility SAG-AFTRA Plans · sagaftraplans.org
- Covered Earnings SAG-AFTRA Plans · sagaftraplans.org