Dans les années 1880 et 1890, des milliers de petites coopératives laitières danoises indépendantes exportaient vers la Grande-Bretagne un beurre d'une qualité constante et avaient bâti une véritable confiance sur le marché britannique grâce à des décennies de produits fiables. Cette confiance devint immédiatement une cible : des producteurs d'ailleurs commencèrent à étiqueter comme « danois » un beurre nettement inférieur pour profiter de la réputation que les laiteries danoises avaient mis des années à acquérir, et aucune petite laiterie danoise prise isolément n'avait les moyens financiers, la qualité pour agir en justice ni la portée nécessaires pour poursuivre un contrefacteur vendant sous le nom de son pays à l'autre bout d'un océan.
Si chaque laiterie avait combattu la fraude seule, ou avait tenté de la devancer sur le marché avec sa propre marque à l'échelle de l'exploitation, cela aurait signifié des milliers de petits producteurs individuellement inconnus, chacun dépensant des ressources rares dans une bataille juridique et commerciale qu'aucun d'eux ne pouvait gagner seul contre des contrefacteurs opérant sur un marché étranger. La marque d'aucune laiterie prise isolément n'était assez grande ou assez connue en soi pour valoir la peine d'être contrefaite — c'était la réputation nationale collective qui était volée, et aucun producteur individuel n'avait qualité pour la défendre.
Le regroupement des laiteries sous une marque commune dotée d'une norme unique et appliquée a transformé une réputation collective en marque déposable pouvant faire l'objet de poursuites et a conduit les membres à se contrôler mutuellement.
Aucune laiterie prise isolément n'avait qualité ni fonds pour poursuivre des contrefacteurs étrangers ; le regroupement a donc créé une entité juridique capable de le faire.
Une norme de qualité partagée signifiait que la défaillance d'un membre nuisait à tous, ce qui donnait à chacun un intérêt financier à contrôler ses pairs.
Le soutien gouvernemental et l'enregistrement juridique ont rendu la marque opposable, contrairement à une réputation collective informelle.
Lorsque l'actif est une réputation collective que personne ne possède, il convient de se regrouper sous une marque commune protégée juridiquement, assortie de normes appliquées, transformant l'interdépendance mutuelle en autocontrôle.
Suites
La marque commune a permis à des milliers de petits producteurs danois individuellement inconnus de vendre sur le marché britannique comme s'ils étaient un seul grand fournisseur de confiance et haut de gamme, et les historiens de l'économie attribuent à cette marque le maintien de la prime de prix dont bénéficiait le beurre danois, alors même que des pays concurrents atteignaient une qualité technique comparable. La même marque, collectivement détenue et soumise à un contrôle de qualité, exporte encore aujourd'hui du beurre danois dans le monde entier, plus d'un siècle après son enregistrement en 1901.
VÉRIFIEZ LES SOURCES
Les sources
- Our story Lurpak (Arla Foods) · lurpak.com
- Reputation and export performance: Danish butter exports and the British market, c.1880-c.1914 Business History (Taylor & Francis), via EconPapers/RePEc, Örebro University · econpapers.repec.org