Festos Bionic Learning Network verwandelt Designs der Natur in Produkte und Talente

Festo, das deutsche Automatisierungsunternehmen, arbeitete seit den frühen 1990er-Jahren an Bionik – der Übertragung natürlicher Mechanismen in die Technik – und formalisierte dies 2006 durch die Gründung des Bionic Learning Network mit Universitäten, Instituten und Entwicklungsunternehmen. Interdisziplinäre Teams aus Ingenieuren, Designern, Informatikern, Biologen und Studierenden bauen jedes Jahr Prototypen.

Die erklärten Ziele gehen über Forschung und Entwicklung hinaus: Menschen branchenübergreifend vernetzen und motivieren, Forschungstrends verfolgen, neue Fertigungsmethoden testen, Kundenfeedback einholen und „Lösungskompetenz auf ansprechende Weise zeigen, um junge Menschen zu begeistern und neue Talente zu finden“. Projekte wie SmartBird, AquaPenguin und der Bionic Handling Assistant – 2010 mit dem Deutschen Zukunftspreis ausgezeichnet – dienen als Technologietestfelder und Blickfänge.

Die Prototypen fließen in reale Produkte ein: Der FinGripper, inspiriert von Fischflossen und hergestellt im selektiven Lasersintern, wird an Festo-Maschinen eingesetzt, die empfindliche Materialien handhaben. Elias Knubben, Leiter der bionischen Projekte, beschrieb die Methode so, dass man bei der Suche nach Lösungen für ungelöste Kundenprobleme in der Natur nach einem biologischen Vorbild sucht.

Lassen Sie die Natur und Universitäten das Prototyping übernehmen

Die Natur bietet Millionen Jahre erprobter Designs kostenlos

Universitätspartner bringen Talente und Ideen zu geringen Fixkosten ein

Vorzeigeroboter bewerben die Marke und rekrutieren Ingenieure

Bewährte Mechanismen wandern in Serienprodukte

Offene Forschung mit Externen kann günstiger und schneller sein als ein geschlossenes Labor – wenn die Vorzeigeobjekte eine Produktpipeline und einen Talenttrichter speisen.

Das Bionic Learning Network wurde zu einer dauerhaften Innovationsinstitution, die nahezu jedes Jahr neue bionische Konzepte veröffentlichte und sich auf bionische Bildungskits für Studierende ausweitete, während sich Festo als Entwicklungspartner für OEM-Kunden positionierte.