Duoc UC skalierte die Ausbildung von Arbeitnehmern auf drei rechtliche Grundlagen

Duoc UC entstand 1968, als Studierende der Pontificia Universidad Católica de Chile gemeinsam mit Professoren und Gewerkschaften Ausbildungskurse für Arbeiter schufen, die keinen Zugang zu einer universitären Bildung hatten. 1973 wurde der Betrieb zur Fundación Duoc und erhielt damit verwaltungstechnische und finanzielle Unabhängigkeit von der Universität, blieb aber innerhalb deren Netzwerks.

Die chilenische Reform von 1990 zog rechtliche Grenzen zwischen drei Arten von Einrichtungen – Universitäten, Berufsinstituten und technischen Ausbildungszentren. Duocs Antwort bestand darin, sich als alle drei zu konstituieren: Die Fundación Duoc, die ursprüngliche, betreibt eine polytechnische Oberschule und ein Erwachsenenbildungsprogramm; die Fundación Instituto Profesional Duoc fungiert als Institut für berufliche Bildung; und die Fundación Centro de Formación Técnica Duoc arbeitet als technisches Ausbildungszentrum. Jede Stiftung trägt die Programme, die zu ihrer Rechtsform passen.

Die Struktur skalierte, ohne die Mission zu verlieren. Mitte der 2010er Jahre betrieb Duoc UC 13 Standorte in Chiles drei wirtschaftlich bedeutenden Regionen – Santiago, Valparaíso-Viña del Mar und Concepción –, mit vier weiteren geplanten Standorten, und bot als gemeinnützige private Einrichtung offiziell anerkannte Kurse und Diplome an.

Ordne das rechtliche Vehikel jeder Mission zu

Die Gründungskoalition – Studierende, Professoren und Gewerkschaften – verankerte die Einrichtung in der Arbeitswelt, der sie diente, sodass die Lehrpläne den Berufen folgten, die die Studierenden anstrebten.

Die finanzielle Unabhängigkeit ab 1973 ermöglichte es Duoc, auf eigene Rechnung zu investieren und zu expandieren, während es sich die Glaubwürdigkeit der Universität lieh.

Die Struktur mit drei Stiftungen verwandelte eine regulatorische Sortierung in ein Portfolio: Eine Organisation konnte gleichzeitig Schule, Institut und Ausbildungszentrum sein und war rechtlich in jeder Form beheimatet.

Der Gemeinnützigkeitsstatus hielt die Studiengebühren auf die Lehrkapazität fokussiert, was es ermöglichte, dass sich Standorte in Regionen vermehrten, die andere Anbieter als marginal betrachteten.

Regulierung ist eine Designvorgabe, nicht nur ein Hindernis: Wenn eine Reform Einrichtungen in rechtliche Kategorien einteilt, sollte man sich so umstrukturieren, dass man in jeder Kategorie rechtlich beheimatet ist, statt eine einzige Einheit gegen das Gesetz zu biegen.

Duoc UC wuchs von einem einzelnen Ausbildungsprojekt zu einem der größten technischen und beruflichen Bildungsanbieter Chiles heran, mit 13 Standorten in drei Regionen und vier weiteren geplanten, wobei seine Struktur mit drei Stiftungen noch immer zur rechtlichen Landkarte der chilenischen Bildung nach 1990 passt – ein Design, das jede Expansion rechtlich sauber und jedes Diplom offiziell anerkannt machte.