康柏通过净室方式重写IBM的BIOS，推出了第一台合法的IBM PC兼容机

1982年，三位德州仪器工程师——罗德·卡尼恩、吉姆·哈里斯和比尔·默托——创立了康柏，要围绕IBM PC打造一台便携式计算机。零件很容易搞定：IBM的PC用的是任何人都能买到的现成英特尔芯片。真正的锁在于BIOS，即把整台机器联结在一起的固件，而那是IBM受版权保护的代码。康柏的创始人决定，他们的机器不做“差不多兼容”：它要一模一样地运行每一个IBM程序，因为Lotus 1-2-3和企业软件货架才是人们当初购买IBM PC的理由。

做到这一点花了约100万美元和数月在法律上严守纪律的工程工作。一个“脏”团队被禁止编写BIOS，他们通过黑箱方式刻画IBM的BIOS——输入所有可能的输入并记录输出。一个由15名资深程序员组成的“净”团队从未见过IBM的代码，他们按照纸面上的行为规格编写了新的BIOS。这种隔离被演练得像一场庭外取证：一位康柏工程师被反复盘问类似法庭上的问题——“你是否曾经试图反汇编、反编译或以任何方式对任何IBM设备进行逆向工程？哦，没有。”

康柏便携机于1983年3月上市——一台28磅重的可手提机型，双软驱系统售价3,590美元，百分之百的IBM兼容性就是它全部的卖点。第一年它卖出了53,000台，录得1.11亿美元营收，创下当时任何美国公司第一年的纪录。IBM从未起诉，因为没有什么可起诉的。康柏开路，兼容机厂商跟进，“IBM PC兼容”成了不属于任何一家的计算机标准。

复制行为，而非代码

企业买家买的是软件兼容性，而非硬件：任何能一模一样运行IBM程序的机器，都以更低的价格承接了IBM自身的需求。

净室分工把版权问题变成了边界问题——IBM保护的是它的代码，而非它的行为，而行为可以通过探测来学习。

现成的英特尔零件意味着整个工程努力可以集中在唯一专有的部分上，即一次100万美元的固件重写。

合法性就是营销：“百分之百IBM兼容”是那些抄了代码的竞争对手无法安全做出的宣称，而康柏把它印在了包装盒上。

当法律锁住了一个标准，不要去撬锁：刻画接口，在其背后重建，在位者的装机基础就成了你的市场。

康柏第二年报出3.29亿美元，第三年报出5.039亿美元。IBM在1987年以专有的微通道总线反击，九家兼容机厂商则以开放的EISA总线回应——“兼容”标准如今由除IBM以外的所有人公开主导。康柏延续了兼容优先的打法，在20世纪80年代末在PC领域跑赢了IBM本身，并在2002年惠普收购该公司之前成为全球最大的PC制造商。它的净室成了此后每一个仿制行业的模板。