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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2015–2020

IBM的先进分析技术提升了其大型服务竞标的中标率,价值约3.5亿美元。

IBM研究院开发了能够阅读RFP、估算成本和定价、追踪销售管道的工具,使IBM在数百万美元的服务交易中的中标率提升。

IBM

那一手

IBM Services参与数百万美元的IT合同竞标,多家供应商提交方案,入围者面临激烈谈判。

IBM研究院构建了一个分析生态系统,能够阅读RFP、提取客户需求并映射到IBM的产品,然后进行成本估算、定价和基准比较。

该平台还能预测每笔交易可能的进展,以便销售经理调配销售力量;结果是中标率提升,价值约3.5亿美元。

为什么管用

  • RFP审查和定价流程缓慢且不一致。
  • 阅读需求并映射到产品可以实现自动化。
  • 交易状态预测让经理能够引导稀缺的销售人才。
  • 衡量结果:中标率提升,价值约3.5亿美元。
值了多少自动化阅读和定价RFP,然后引导销售管道聪明

可以搬走什么

在基于招标的服务中,制胜关键在于阅读、成本和定价的速度和准确性;通过分析自动化提升中标率,无需改变服务本身。

后来呢

这些工具成为IBM竞标业务的可复用平台,并可推广到其他以招标为导向的行业,如建筑、金融服务和医疗服务。

资料来源

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