Trent 的 Zudio 以小型門市與 15 天庫存更新週期開創平價時尚

Trent 是塔塔集團旗下的零售事業，於 2016 年在其大型超市內推出 Zudio，作為平價時尚專區，並在 FY18 將其拆分為獨立業態。目標客群是印度小型城市中對價格敏感的消費者，而這正是多數時尚品牌正「走向高端化」而逐漸遠離的市場。

這套模式結合了 Westside 的採購實力與刻意精簡的門市：自有品牌、約 15 天的庫存更新週期（相較於競爭對手的 45 至 60 天）、商品成本占 60-65%、平均門市面積 9,500 平方英尺、以網紅行銷取代大型廣告活動，以及用加盟模式快速擴張。

成果：Zudio 門市從 FY21 的不到 90 家，成長到 FY25 約 600 家，超越 Westside，貢獻 Trent 約一半的營收；Trent 股價在 2024 年報酬率達 133%；到 2025 年 12 月，集團經營超過 1,100 家門市，其中新開的 Zudio 門市有超過 75% 位於大都會以外地區。

以速度而非折扣服務平價客群

15 天更新週期讓它能追隨潮流，而不必承擔預測風險

小型門市與加盟資本讓擴張成本低廉

每平方英尺營收達業界兩倍，足以支撐微薄利潤

不做電子商務，讓所有注意力集中在門市經濟效益上

對於價格敏感的市場，應以商品組合的速度與門市經濟效益取勝，而非品牌行銷：小型門市、快速周轉、低單位銷售租金。

Zudio 的成功讓 Trent 成為印度表現最佳的零售股之一，並促使競爭對手——從 Reliance Retail 的 Yousta 到 Aditya Birla 的 Style Up——推出競爭性的平價業態。管理層表示，將持續在第三、第四線微型市場提高密度，而非進行收購。