愛德華·勞合的咖啡館因張貼航運消息而發展成倫敦勞合社

到了十七世紀末，倫敦的海事商人與船長沒有可靠且集中的管道，來得知哪些船已安全抵達、哪些逾期未歸、哪些已經失事——這些資訊對任何資助一趟航行或為其貨物投保的人來說都至關重要，卻只透過恰好人在港口且願意開口的水手口耳相傳。當時沒有航運新聞機構；甚至還沒有固定聚會地點的正式海上保險市場。

愛德華·勞合約自1688年起在倫敦碼頭附近經營一間普通咖啡館，本著尋常的商業目標，要讓顧客——其中許多是水手、商人和船東——不斷回流。他開始在牆上張貼真實且即時的航運消息：船隻抵達、船難、逾期未歸的船。這是留住顧客的習慣，並非刻意打造金融機構的計畫。

隨著勞合的航運消息牆成為海上保險人為某趟航行定價所需資訊中最可靠的來源，這些保險人開始在咖啡館長期租用桌子，直接在該處做生意——與商人會面、商討條件、當場簽發保單，且非正式地圍繞著勞合持續更新的同一面消息牆。勞合於1696年創辦定期航運新聞刊物《勞合新聞》，進一步將這個習慣制度化。

勞合張貼航運消息以留住顧客；保險人追隨這些資訊，租用桌子在該處做生意，於是市場便圍繞著一個既有的習慣成長起來。

張貼真實的航運消息，使這間咖啡館成為保險人為風險定價所需資料中最可靠的來源。

保險人追隨這些資訊，租用桌子在張貼消息之處做生意。

社群對這些資訊的依賴，使這間咖啡館成為實質上的保險市場。

將這個習慣制度化為一份刊物，在未改變原有動態的情況下鞏固了咖啡館的地位。

可靠且持續更新的資訊習慣，能吸引專業社群，並成為真正的業務，即使它起初只是留住顧客的手段。

圍繞勞合消息牆成長的非正式承保社群，在無人從一開始就將其設計為市場的情況下，成為倫敦勞合社的直接前身——三個多世紀後的今日，倫敦勞合社仍是全球最大且最重要的保險與再保險市場之一，與勞合船級社及《勞合船舶日報》並列，兩者的名稱都直接溯源於同一間咖啡館。