肯亞分攤梅嫩蓋伊的風險：非銀行為蒸氣鑽井，獨立電力生產商興建電廠

根據非洲開發銀行的專案完工報告，肯亞在2000年代後期的電力短缺源於對水力發電的依賴：一旦降雨不足，發電量便下降，該國只能燃燒昂貴的備用火力燃料，這種情況從2011至2012年一直持續到2018年。

肯亞坐擁裂谷地區龐大的地熱潛力，但民間資本不願鑽探探勘井：資源風險過高，回收期又太不確定。非洲開發銀行的1.08億美元梅嫩蓋伊地熱開發計畫承擔了這項風險，由國有的地熱開發公司（GDC）負責鑽井並探明蒸氣。

在蒸氣獲得保證後，三家民營企業興建並營運電廠。這樣的分工奏效：截至2019年11月底共鑽探49口井，提供169.9百萬瓦的蒸氣——高於最初估計——該計畫並增設105百萬瓦的發電量，足以供應約50萬人，其中包括7萬名鄉村地區人口，並創造逾600個工作機會。

肯亞的地熱發電量在六年內從198百萬瓦增至近672百萬瓦，成為非洲最大的地熱生產國；完工報告（2020年10月）記載了該計畫在終結水力發電相關缺口方面的作用，並有94名員工接受鑽井、合約與融資方面的培訓，其中44%為女性。

公開降低資源風險；讓獨立電力生產商興建電廠

探勘風險，而非電廠融資，才是地熱的真正障礙。

公共鑽井使蒸氣具備可融資性，吸引民營電廠投資者。

三家獨立電力生產商增設了容量，卻未加重國家資產負債表。

可調度的地熱取代了依賴天候的水力與昂貴的柴油。

當前沿資源風險阻礙投資時，應將其分攤：公部門承擔無法融資的探勘（探明蒸氣），民營營運者則據此興建可融資的容量。

梅嫩蓋伊成為東非地熱開發的範本：肯亞在其最低成本電力發展計畫下持續擴大此模式，非洲開發銀行的完工報告（2020年10月）記載了該計畫對終結短缺的貢獻；該國的發電目標在願景2030下持續攀升，朝2022年達5,521百萬瓦邁進。