Chuck Feeney与他人共同创办了Duty Free Shoppers,积累了那个时代最庞大的财富之一,而他决定要在有生之年几乎全部捐出,而不是留下一家遗产基金会,让后代或受托人在他去世后最终改变资金用途。一个仍然在法律上拥有那笔钱的人公开承诺捐出钱财,其实并不是真正的承诺——那只是一项意图,在未来的任何时刻,当情况、顾问或Feeney自己的反复思量可能主张留下更多时,都可以修改。

Feeney还预见到,公开这项计划会改变别人对待他的方式——无论是寻求他青睐的慈善机构、管理他钱财的高管,还是他自己的家人——从而可能让坚持执行这项计划所需的纪律变得更难,而非更容易。

1982年,Feeney不可撤销地、秘密地将他当时价值数亿美元的Duty Free Shoppers所有权股份转入一家新的基金会——大西洋慈善基金会(Atlantic Philanthropies),在自己仍是年轻、活跃的商人时,就放弃了对自己几乎全部财富的法律控制权,并在十五年间向公众隐藏了自己作为其创始人的角色。

不可撤销地将自己的所有权股份转入一家基金会,剥夺了未来的自己改变主意的能力,并对此保密以避免压力。

不可撤销的转让使Feeney未来的自己失去了法律控制权,消除了反悔的选项。

保密防止了可能稀释承诺的公众压力和协商。

基金会完全拥有这笔钱,因此剩下的只有支出决策,而不是是否捐出。

为了让承诺抵御你自己未来想要留后路的诱惑,把资源的法律所有权转让给你无法收回的实体,并在宣布之前就完成。

大西洋慈善基金会捐出了超过80亿美元,并按数十年前的计划,于2020年如期刻意解散。Feeney的做法后来被称为「生前捐赠」(Giving While Living),比尔·盖茨和沃伦·巴菲特公开表示,这对他们自己的「捐赠誓言」(Giving Pledge)运动产生了影响,该运动鼓励亿万富翁在有生之年将财富投入慈善事业。

追溯依據

參考來源

  1. Limited Life, Unlimited Impact The Atlantic Philanthropies · atlanticphilanthropies.org
  2. Giving while living: Chuck Feeney closes Atlantic Philanthropies Philanthropy Daily · philanthropydaily.com