해결책
안나 골드먼 박사는 환자들이 자신의 의료에 필수적인 전기 요금을 감당하지 못한다는 말을 계속 들었다. 병상, 호흡 보조 기기, 휠체어 충전, 냉장 보관 등이다. 한 환자의 가정용 병상은 전력을 너무 많이 써서 전력회사가 공급을 끊으려 하고 있었다. BMC 의사들은 1년 동안 전력회사에 거의 1,700통의 편지를 보내 환자들의 가스나 전기 공급을 유지해 달라고 요청했다.
골드먼과 병원의 최고 지속가능성 책임자인 밥 비지오는 한 걸음 더 나아갔다. 보스턴 메디컬 센터 사무동 옥상에 519장의 태양광 패널을 줄지어 설치한 것이다. 병원은 이들이 생산하는 에너지의 절반을 사용하고, 나머지는 만성적이고 복합적인 의료 필요를 가진 저소득 환자 80명에게 매달 약 50달러의 공과금 크레딧으로 돌아간다.
비지오는 주차장 캐노피와 기타 캠퍼스 표면 등 거의 1,100만 달러 규모의 추가 태양광을 설계해 두었으며, 이는 크레딧을 열 배나 더 많은 환자에게 확대할 수 있다. 연방 태양광 지원이 계속되는 한 실행 가능하다. 골드먼은 이를 병원의 환자 채소밭과 같은 논리로 설명한다. 즉 건강 결과가 의존하는 것들을 직접 생산하는 것이다.
달성한 것
전기를 의약품으로 취급하라. 병원 옥상에서 생산하고, 건강이 그것에 의존하는 환자들에게 공과금 크레딧으로 처방하라.
에너지 빈곤은 의학적 위험이다. 호흡기 문제, 정신적 고통, 수면 부족이 감당할 수 없는 청구서와 함께 나타난다.
병원은 이미 옥상을 소유하고 있었다. 크레딧의 한계 비용은 어차피 지속가능성을 위해 원했던 패널이었다.
의사의 편지는 공급 중단을 막을 수 있었지만 청구서 자체는 막지 못했다. 크레딧은 증상이 아니라 원인을 공격한다.
전력을 사명의 일부로 규정함으로써 부동산 프로젝트가 임상적 개입을 겸할 수 있게 되었다.
병원의 부동산은 임상적 자산이다. 건강의 사회적 결정 요인은 옥상, 정원, 또는 기관이 이미 소유한 다른 어떤 공간에서도 충족될 수 있다.
그 후
BMC는 주차장 캐노피를 포함해 거의 1,100만 달러 규모의 추가 캠퍼스 태양광을 검토하고 있으며, 이는 크레딧을 열 배로 늘릴 것이다. 바이든 행정부의 보건 관계자는 해당 환자들을 청구서를 줄여주는 청정 에너지와 연결하는 것을 '정말 획기적'이라고 불렀고, 환자 키키 폴크는 자신의 의사들에게 '그만큼의 영향력'이 있다는 것을 알게 되었다.
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출처
- Why a doctor had to figure out a way to prescribe electricity NPR · npr.org ·