解決策
マリオ・モレッティ・ポレガートの出発点となった問題はありふれたものだった。ゴム底の靴は熱と湿気を閉じ込めてしまう。靴底に穴を開ければ涼しくなるが、同時に水の侵入も招いてしまう。明白な解決策は、より吸水性の高い裏地や異なるアッパー素材を使うことだった。
彼の巧みな一手は、靴底をフィルターの積層構造として扱うことだった。Geoxは穴あきの靴底層と、防水性があり蒸気を通すメンブレンを組み合わせ、汗を外に逃がしながら雨は防いだ。WIPOは、元のゴム底に関する特許ファミリーをEP0382904としている。
既存の靴メーカーはライセンスを取らなかったため、ポレガートは1995年に銀行融資と5人の従業員で自ら製品を製造し、より短い製品サイクルでコンセプトを検証するために子供靴から始めた。
達成したこと
一方向性メンブレンで穴を安全にする
うまくいった理由
メンブレンは、それまで結びついていた2つの役割、すなわち換気と防水を分離した。
子供靴から始めたことで、新しい快適性の訴求を実証しつつ商業的リスクを減らした。
特許が技術的な層を保護する一方で、GeoxとRespiraの商標が、目に見えない仕組みを買い物客に分かりやすく伝えた。
応用できること
禁じられた機能が問題を解決する場合には、失敗モードだけを遮断するインターフェースを追加する。
その後
WIPOはGeoxを、この特許とブランディングの積み重ねを軸に築かれたグローバルブランドと評している。2024年までに、同グループは616の単一ブランド店と約9,000のマルチブランド販売店を運営し、通気性のある履物や衣料品に関する特許の出願を続けている。
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出典
- Geox: How Patents and Branding Built a Global Breathable-Shoe Brand World Intellectual Property Organization · wipo.int
- EP1506723A2 - Breathable shoe Google Patents · patents.google.com