Un restaurant avec une file d'attente qui déborde est un restaurant qui perd des clients à cause de l'ennui et de l'irritation, pas à cause de la nourriture. Le manuel standard publié pour résoudre ce problème est bien établi et était déjà disponible dans les années 2000 : prendre des réservations, distribuer des bipeurs, annoncer un temps d'attente honnête, éventuellement offrir un apéritif gratuit pour adoucir le délai. Rien de tout cela ne change la façon dont l'attente elle-même est vécue — cela ne fait que gérer la file.
Haidilao, une chaîne de fondue chinoise de style sichuanais, a doté ses espaces d'attente comme s'il s'agissait de leur propre petite entreprise : postes de manucure, stand de cirage de chaussures, tables de collations, jeux de société, chargeurs de téléphone et une aire de jeux surveillée pour les enfants, occupant finalement une large part de la surface totale de certains établissements. Les clients ont cessé de vivre l'attente comme un temps mort à subir et ont commencé à la considérer comme une raison d'arriver en avance.
Plutôt que d'ajouter des tables, de distribuer des bipeurs ou de proposer des réductions pendant l'attente, Haidilao a doté ses espaces d'attente comme une seconde activité : manucures et cirage de chaussures gratuits, collations et boissons, jeux de société, chargeurs de téléphone et une salle de jeux pour enfants avec personnel, occupant environ un tiers de la surface totale de certains restaurants. L'attente elle-même est devenue quelque chose que les clients réclamaient.
Des espaces d'attente dotés de personnel avec manucures gratuites, collations et garde d'enfants, transformant le temps mort en un avantage que les clients recherchaient, faisant de l'attente elle-même un attrait.
C'est l'ennui, et non la file d'attente, qui faisait fuir les clients.
Les manucures et les jeux gratuits rendaient l'attente productive et agréable.
Les services avaient une valeur propre, de sorte que l'attente est devenue un avantage.
L'attente elle-même est devenue une raison d'arriver en avance, stimulant la demande.
Quand vous ne pouvez pas supprimer une attente, rendez l'attente elle-même précieuse ; transformez le temps mort en un avantage qui attire les clients.
Suites
Cette pratique, rendue publique dans un article de Harvard Business Review China de 2009, est devenue le pilier du livre vendu à un million d'exemplaires 海底捞你学不会 (« You Can't Copy Haidilao ») et un cas enseigné dans les écoles de commerce chinoises ; Haidilao a ensuite réalisé une introduction en bourse à Hong Kong en 2018, levant environ 963 millions de dollars. La demande pour la seule file de manucure gratuite aurait à elle seule généré des attentes d'une à deux heures, et plusieurs heures de plus les jours fériés — au point qu'en 2024, certains établissements ont commencé à facturer des options de manucure premium.
VÉRIFIEZ LES SOURCES
Les sources
- What Brands Can Learn About Customer Experience From Hot Pot Chain Hai Di Lao Forbes · forbes.com
- The restaurant offering free pedicures and manicures with your hot pot The Irish Times · irishtimes.com
- Hai Di Lao: Service Beyond Imaginations Harvard Business School Digital Initiative · d3.harvard.edu