Rang De conectó a pequeños prestamistas con prestatarios rurales a tasas de microcrédito

En 2008 el microcrédito indio era caro en parte porque llegar a los pequeños prestatarios costaba dinero. Un mercado puramente en línea no habría resuelto eso para los prestatarios rurales que aún no tenían visibilidad digital.

La respuesta de Rang De fue un modelo híbrido. El caso de Inderscience señala que Rangde.org entró en funcionamiento el 26 de enero de 2008, en un momento en que las tasas del microfinanciamiento indio rondaban el 26%, y ofrecía micropréstamos entre pares a una tasa fija del 8,5% anual.

La genialidad no residía solo en un dinero más barato. Rang De utilizó la web para que los prestamistas eligieran historias reales de prestatarios, mientras que los socios de campo se encargaban de las tareas locales que un sitio web no podía realizar: la selección, la documentación, la disciplina de pago y la confianza de los prestatarios.

Hacer que el préstamo sea personal y local

Los pequeños prestamistas obtuvieron suficiente transparencia para participar sin convertirse en profesionales del microfinanciamiento.

Los prestatarios obtuvieron crédito con un precio más cercano al capital de misión que a la deuda informal.

Los socios locales evitaron que el modelo pretendiera que el riesgo del crédito rural podía resolverse solo con una página web.

Una plataforma para clientes excluidos puede necesitar una capa operativa humana; digitalizar la confianza para una parte y mantener el juicio de campo para la otra.

Rang De tuvo que adaptarse más adelante a la regulación india de préstamos entre pares (P2P), pero el modelo original se convirtió en un ejemplo estudiado de crédito social entre pares. La idea transferible es la arquitectura híbrida: usar el alcance digital para movilizar capital y luego usar las relaciones locales para hacer que ese capital sea utilizable.