Rang Deは小口貸し手と農村部の借り手をマイクロローンの金利で結びつけた

2008年当時、インドのマイクロクレジットが高コストだったのは、小口の借り手に到達するのに費用がかかったことも一因だった。純粋なオンラインマーケットプレイスでは、すでにデジタル上で可視化されていない農村部の借り手にとっての課題は解決しなかっただろう。

Rang Deの答えはハイブリッドだった。Inderscienceのケースによれば、Rangde.orgは2008年1月26日に公開され、当時インドのマイクロファイナンス金利は26%近辺だったが、ピア・ツー・ピアのマイクロローンを年率一律8.5%で提供した。

優れていたのは単に資金が安かったことだけではない。Rang Deはウェブを使って貸し手が実際の借り手の物語を選べるようにする一方、現地パートナーがウェブサイトでは担えない地域の業務、すなわち審査、書類作成、返済規律、借り手の信頼醸成を担った。

融資を個人的で地域に根ざしたものにした

小口の貸し手は、マイクロファイナンスの専門家にならなくても参加できるだけの透明性を得た。

借り手は、非公式の借金よりもミッション資本に近い価格の信用を得た。

現地パートナーがいたことで、農村部の信用リスクをウェブページだけで解決できるかのように装うことをモデルは避けられた。

排除された顧客向けのプラットフォームには、人間による運用層が必要かもしれない。一方の側では信頼をデジタル化し、もう一方の側では現場の判断を残すのだ。

Rang Deは後にインドのP2P貸付規制に適応する必要があったが、当初のモデルは社会的なピア・ツー・ピア信用の研究対象の事例となった。応用可能な考え方はハイブリッド構造である。デジタルの到達範囲を使って資金を動員し、その後、地域の関係を使ってその資金を利用可能にする。