El fabricante de calzado ECCO vende a través de una amplia red de tiendas propias, y cada dueño de tienda tomaba las decisiones de reabastecimiento según su criterio. Eso significaba miles de decisiones pequeñas e inconsistentes, cada una propensa a errores, y ninguna visión global de dónde debía ir el inventario.
El equipo de Datos e IA de ECCO construyó Intelligent Auto Replenishment (IAR), un programa estocástico de enteros mixtos a gran escala. Optimiza los pedidos de reabastecimiento de todas las tiendas a la vez, con un novedoso método de «divide y vencerás» que hace tratable el problema a escala en línea.
El sistema unifica la estrategia global de inventario, automatiza casi 300.000 pedidos de reabastecimiento al mes y —al reducir los costos operativos clave en un 1,09%— genera varios millones de euros en ahorros anuales. Una reducción de costos del 1% puede parecer pequeña, pero sobre un margen minorista ajustado es la diferencia entre un buen año y uno malo, y se logra de forma silenciosa y repetida.
IAR convirtió a ECCO en finalista del Premio Franz Edelman 2026, y el trabajo se convirtió en una plantilla para automatizar centralmente el reabastecimiento minorista en una marca global verticalmente integrada.
Dejar que un único modelo estocástico decida cada reabastecimiento.
Un solo modelo toma decisiones consistentes en cientos de tiendas donde los humanos no lo hacían.
La programación estocástica maneja explícitamente la incertidumbre de la demanda y los plazos de entrega.
Una reducción de costos del 1% es grande cuando los márgenes son ajustados y la decisión se repite cada mes.
Automatizar ~300.000 pedidos al mes elimina una enorme cantidad de trabajo manual.
Si la misma decisión se toma cientos de veces a mano y de forma inconsistente, consolídala en un único modelo que las tome todas a la vez y mejor.
Intelligent Auto Replenishment de ECCO se convirtió en finalista del Premio Franz Edelman 2026 e ilustró cómo una marca minorista global podía pasar de miles de decisiones individuales de criterio a una única política de reabastecimiento optimizada centralmente. La ganancia —una reducción de aproximadamente el 1% en los costos operativos clave, equivalente a varios millones de euros al año— no provino de un cambio drástico, sino de tomar una decisión recurrente de forma consistentemente buena.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- INFORMS names six finalists for the 2026 Franz Edelman Award EurekAlert! / INFORMS · eurekalert.org ·
- These shoes were made for walking ... to the Edelman Award competition! Resoundingly Human (INFORMS) · informs.libsyn.com ·