In Peru verwandelt eine probiotische Stückseife den Waschtag in ein Flussreinigungssystem

In Teilen Perus ist das Waschen von Wäsche in Flüssen und Bächen noch immer verbreitet – teils aus Tradition, teils weil Millionen Menschen zu Hause kein fließendes Wasser haben. Dasselbe Wasser, in dem die Menschen waschen, nutzen sie zum Trinken, Kochen und Baden, und gewöhnliche Waschseife verschmutzt es.

Die Kreativagentur Fahrenheit DDB entwickelte gemeinsam mit dem Flaschenwasserunternehmen Andea und dem peruanischen Start-up Cirsys eine andere Antwort: eine Stückseife mit Mikroorganismen, die Verschmutzung abbauen. „Dieser Mikroorganismus ernährt sich von der Verschmutzung des Flusses und senkt die Nitrat- und Ammoniakwerte drastisch“, sagte Ricardo Chadwick, Partner und Kreativdirektor bei Fahrenheit DDB.

Die Mikroben werden freigesetzt, während die Seife benutzt wird, und heften sich an Steine und Flusspflanzen, wo sie auch nach dem Ende des Waschrituals bleiben. In Vorher-Nachher-Proben des Flusswassers trug die Seife dazu bei, Schadstoffe wie Nitrate mit einer Effizienz von 75–85 % zu entfernen.

Das Waschen, das den Fluss verschmutzt, wird zum Waschen, das ihn reinigt: Mikroben, die bei jedem Schrubben freigesetzt werden, heften sich an Steine und fressen nach dem Ende der Wäsche weiter Verschmutzung.

Vorträge halten das Waschen am Flussufer nicht auf – Tradition und fehlende Wasserleitungen entscheiden darüber –, deshalb musste die Intervention mit der Gewohnheit mitgehen.

Jede Wäsche dosiert den Fluss erneut mit Reinigungsorganismen und verwandelt Tausende von Waschtagen in ein dauerhaftes Behandlungssystem.

Die Mikroben greifen genau die betreffenden Schadstoffe an – Nitrate und Ammoniak –, was in Vorher-Nachher-Proben bestätigt wurde und nicht bloß Labortheorie ist.

Bekämpfe eine Gewohnheit nicht, kapere sie: Wenn Millionen Menschen weiterhin die verschmutzende Handlung ausüben werden, packe das Gegenmittel in die Handlung selbst.

Nachdem ein Pilotprojekt die Wirksamkeit bestätigt hatte, war das Ziel der Partner, die Rechte an der Formel an einen großen Seifenhersteller oder an staatliche Sozialprogramme zu übertragen, damit sie kostengünstig in großem Maßstab produziert werden könnte – wobei Chadwick P&G und Unilever als die Art von Unternehmen nannte, die sie über Lateinamerika, Afrika und Asien hinweg verbreiten könnten, drei Kontinente, auf denen das Waschen am Flussufer noch immer Tradition ist.