No Peru, um sabonete em barra probiótico transforma o dia de lavar roupa em um sistema de limpeza do rio

Em partes do Peru, lavar roupa em rios e córregos ainda é comum — em parte por tradição, em parte porque milhões de pessoas não têm água encanada em casa. A mesma água em que as pessoas lavam é aquela com que contam para beber, cozinhar e tomar banho, e o sabão em pó comum a polui.

A agência criativa Fahrenheit DDB se uniu à empresa de água engarrafada Andea e à startup peruana Cirsys em uma resposta diferente: um sabonete em barra que contém microrganismos que removem a poluição. "Esse microrganismo se alimenta da poluição do rio, reduzindo drasticamente os níveis de nitrato e amônia", disse Ricardo Chadwick, sócio e diretor de criação da Fahrenheit DDB.

Os micróbios são liberados à medida que a barra é usada e se fixam às pedras e às plantas aquáticas do rio, permanecendo ali mesmo depois que o ritual de lavagem termina. Em amostras de água do rio antes e depois, o sabonete ajudou a remover poluentes como nitratos com eficiência de 75 a 85%.

A lavagem que polui o rio se torna a lavagem que o limpa: os micróbios liberados a cada esfregação se fixam às pedras e continuam consumindo a poluição depois que a lavagem termina.

Palestras não impedem a lavagem nas margens dos rios — a tradição e a ausência de encanamento é que decidem isso —, então a intervenção precisou acompanhar o hábito.

Cada lavagem redosa o rio com organismos de limpeza, transformando milhares de dias de lavar roupa em um sistema de tratamento permanente.

Os micróbios atacam exatamente os poluentes em questão — nitratos e amônia —, o que foi verificado em amostras de antes e depois, e não apenas em teoria de laboratório.

Não combata um hábito, sequestre-o: se milhões de pessoas vão continuar praticando o ato poluidor, coloque o remédio dentro do próprio ato.

Depois que um projeto-piloto confirmou a eficácia, o objetivo dos parceiros era transferir os direitos da fórmula para um grande fabricante de sabonetes ou para programas sociais governamentais, para que pudesse ser produzida a preço acessível em escala — com Chadwick citando a P&G e a Unilever como o tipo de empresa que poderia levá-la pela América Latina, África e Ásia, três continentes onde lavar roupa nas margens dos rios ainda é tradição.