Nature Valley war stark mit der Natur verbunden, doch diese Verbindung schwächte die E-Commerce-Sichtbarkeit im Winter und frühen Frühjahr. Laut dem One-Show-Einreichungstext sanken Käufer, Trips und Absatz schneller als in der Kategorie.
Statt Parks nur in Anzeigen zu zeigen, rahmte VML die Streaming-Ökonomie neu: Wenn Schauspieler und Produzenten Lizenzgebühren erhalten, sollten die Parks, die in Naturfilmen die Hauptrolle spielen, sie ebenfalls bekommen. Eine eigene Prime-Video-Kollektion verknüpfte Sehzeit mit Spenden und verband Fire-TV-Nutzung mit shoppbaren Nature-Valley-Platzierungen.
Die One Show meldete 47 % Dollar-Umsatzwachstum im Jahresvergleich, mehr als 500 Millionen Impressionen, eine Spende von 200.000 US-Dollar an National Parks, einen ROAS von 15,87 und einen Anstieg der Zuschauerzahlen der Prime-Video-Kollektion um 30 %.
Die Landschaft wie Talent bezahlen
Es lieh sich ein vertrautes Lizenzgebührenmodell und wandte es auf ein nicht-menschliches Markenasset an.
Die Spende, die Unterhaltung und das Einkaufen fanden alle innerhalb von Amazons Ökosystem statt.
Der Mechanismus löste sowohl die Finanzierung des Zwecks als auch die E-Commerce-Erwägung.
Wenn die Marke zu einem Kontext gehört, mache den Kontext selbst zum Teil des Geschäftsmodells.
Manuel Bordes Fallarchiv listet zwei Shortlists bei den Cannes Lions Creative Commerce, und The One Show verlieh Royalties for Nature 2025 Merits in den Kategorien Commerce, Brand Partnerships und Innovation / Use of Media.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- General Mills / Nature Valley | Royalties For Nature The One Club · oneclub.org
- Royalties For Nature Manuel Borde · manuelborde.com