In einem im Oktober 2013 in Fast Company erschienenen Artikel, der auf einem Bericht des Minneapolis/St. Paul Business Journal basierte, benötigte das in Minnesota ansässige Datenrettungsunternehmen Kroll Ontrack Personal, um 5.200 beschädigte Bänder für einen Auftrag im Wert von 600.000 US-Dollar von Hand zu reinigen. Es hatte nicht genügend Mitarbeiter, um sie von Hand zu reinigen, und es existierten keine Werkzeuge, um diese Aufgabe zu automatisieren.
Der Ingenieur Thomas Hanselmann baute zu Hause mit seinem Sohn einen Lego-Bulldozer zusammen, als ihm klar wurde, dass der Motor des Bausatzes, der den Bulldozer vorwärts antreibt, zu einer automatischen Bandreinigungsmaschine umgebaut werden könnte. Die improvisierte Lego-Bandreinigungsmaschine funktionierte.
CEO Dean Hager nennt einen solchen Moment einen Lego-Moment: ein komplexes Problem zu haben und eine einfache, aber elegante Lösung zu finden.
Die fehlende Maschine aus einem Spielzeug-Bausatz bauen: Der Motor in einem Lego-Bulldozer-Set kann so umgebaut werden, dass er einen manuellen Reinigungsschritt automatisiert.
Die Reinigung von 5.200 Bändern von Hand erforderte mehr Personal, als das Unternehmen hatte.
Kein kommerzielles Werkzeug automatisierte diese Aufgabe.
Ein Spielzeug-Bausatz enthielt bereits einen Motor, der die benötigte Bewegung antreiben konnte.
Der Bau aus dem Bausatz war schneller als die Entwicklung einer Maschine von Grund auf.
Wenn kein Werkzeug existiert, sollte man sich günstige Standardteile mit der einen benötigten Funktion ansehen, bevor man von Grund auf neu entwickelt.
Kroll erzielte mit dem Auftrag einen Umsatz von mehr als 600.000 US-Dollar. Die Lego-Maschine ist noch in Betrieb, und in den europäischen Büros von Kroll wurden weitere Exemplare angefertigt.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- The "Lego Moment": One Company's Simple Solution To A $600,000 Problem Fast Company · fastcompany.com ·