Die kaiserlichen Brennöfen von Jingdezhen stellten Porzellan nach den strengen Maßstäben her, die der königliche Hof verlangte, doch die hofeigenen Brennöfen hatten eine feste Kapazität, und königliche Aufträge – für Hofgebrauch, Geschenke und zeremonielle Zwecke – konnten übersteigen, was die kaiserliche Werkstatt allein in einem bestimmten Zeitraum brennen konnte, besonders bei festen Terminen. Dem Hof zu sagen, er solle einfach warten, oder die Qualitätslatte zu senken, um das Volumen zu erreichen, waren beide keine akzeptablen Antworten für Objekte, die den Haushalt des Kaisers selbst repräsentieren sollten.
Jingdezhen beherbergte auch eine große, fachkundige private Brennofenindustrie, die Porzellan für den gewöhnlichen kommerziellen Verkauf produzierte – eine Kapazität, die existierte und plausibel umgeleitet werden konnte. Doch private Brennöfen arbeiteten nach kommerziellen, nicht nach kaiserlichen Maßstäben, und königliche Aufträge einfach ohne jeglichen Durchsetzungsmechanismus an sie weiterzuleiten, riskierte, Hofporzellan zu liefern, das nicht besser war als ein gewöhnliches Marktstück.
Beginnend bereits 1436, im ersten Jahr der Zhengtong-Herrschaft – als Einwohner des Kreises Fuliang verzeichnet sind, die über fünfzigtausend Keramikstücke beisteuerten, die vom Staat entschädigt wurden – entwickelte sich das System der offiziellen Brennöfen von Jingdezhen zu 官搭民烧 („offiziell angegliedert, von Bürgern gebrannt“): Königliche Porzellanaufträge, die die eigene Kapazität der kaiserlichen Brennöfen überstiegen, wurden in die bestehenden Produktionsläufe privater Brennöfen eingefügt, statt als neue offizielle Kapazität ausgebaut zu werden, wobei Hofinspektoren die fertigen Stücke gegen den kaiserlichen Standard prüften.
Überlaufaufträge wurden in die bestehenden Läufe privater Brennöfen eingefügt, statt neue Kapazität zu bauen, mit Hofprüfung und persönlicher Rechenschaft für Mängel.
Die Anleihe privater Brennofkapazität vermied den Bau dauerhafter offizieller Brennöfen, die auf Spitzennachfrage ausgelegt waren, und sparte versunkene Kosten.
Hofinspektoren prüften die fertigen Stücke gegen kaiserliche Standards und stellten sicher, dass Qualität durchgesetzt und nicht angenommen wurde.
Persönliche Rechenschaft, wie Tang Ying, der 2.164 Tael für Mängel zahlte, machte Qualitätsfehler für verantwortliche Personen kostspielig.
Das System lief jahrhundertelang und entwickelte sich zu einem Kanal des technischen Austauschs, was seine Nachhaltigkeit bewies.
Wenn Nachfragespitzen Ihre Kapazität übersteigen, leihen Sie bestehende externe Kapazität, statt dauerhafte Kapazität zu bauen, aber setzen Sie Ihren Qualitätsstandard mit echter Prüfung und Rechenschaft durch.
Das System 官搭民烧 ermöglichte es Jingdezhen, die königliche Nachfrage zu decken, ohne dass der Hof dauerhaft größere offizielle Brennofkapazität finanzieren und ausbauen musste, und es lief in irgendeiner Form kontinuierlich von der Ming- bis zur Qing-Dynastie, wobei das Jingdezhen-Porzellan der Kangxi-, Yongzheng- und Qianlong-Ära, das größtenteils auf diese Weise hergestellt wurde, als historischer Höhepunkt des chinesischen Keramikhandwerks gilt.
DEN BELEGEN FOLGEN
Die Quellen
- 景德镇 故宫博物院 (Palace Museum) · dpm.org.cn
- 明代"官搭民烧"的考古学探索 中国瓷网 (China Ceramics Net), 高宪平 · zhongguociwang.com
- Porcelain for the Emperor: Manufacture and Technocracy in Qing China University of Washington Press (Kai Jun Chen) · uwapress.uw.edu