Die BBC berichtete im Januar 2014 über ein Amsterdamer Projekt der Rainbow Group, eines privaten, aber überwiegend staatlich finanzierten Unternehmens, das Menschen mit Obdachlosigkeit, Drogenmissbrauch und Alkoholismus unterstützt. Zwanzig chronisch alkoholkranke Menschen arbeiteten von 09:00 bis 15:00 Uhr beim Müllsammeln, mit verlängerten Pausen für Bier, Zigaretten und ein warmes Mittagessen, alles kostenlos; etwa 6.000 Bierdosen standen in Kisten gestapelt in dem Gartenschuppen, der als ihre Basis diente.

Projektleiterin Janet van de Noord: „Es ist ziemlich schwierig, diese Menschen völlig vom Alkohol wegzubekommen. Wir haben alles andere versucht. Jetzt ist dies das Einzige, was funktioniert.“ Die Straßen rund um die Basis der Gruppe waren müllfrei, und seit Beginn des Programms zwölf Monate zuvor hatte die Polizei weniger Meldungen über Messerstechereien und Raubüberfälle im Oosterpark erhalten, wo sich die Männer zuvor versammelt hatten. Van de Noord stellte es als kosteneffektiv dar: Auch Festnahmen kosteten die Gesellschaft Geld, und die Männer „gaben etwas an die Gesellschaft zurück“.

Die Amsterdamer Suchtklinik Jellinek befürwortete die Logik als „eine Art Schadensminimierung“, vergleichbar mit sorgfältig überwachten Methadon- oder Heroindosen – warnte jedoch, es müsse überwacht werden, damit es nicht neue Alkoholiker anziehe, und es sei ungeeignet für Alkoholiker, die noch Arbeit und Wohnung hätten. Andere niederländische Städte erwogen ähnliche Programme.

Zahle den chronisch alkoholkranken Menschen der Stadt in der Währung, die sie nicht ablehnen können – beaufsichtigtes Bier, Zigaretten und Mittagessen – für nützliche öffentliche Arbeit

Es geht von einer „unveränderlichen Realität“ aus: Statt zuerst Abstinenz und später Arbeit zu verlangen, wird die Sucht in einen produktiven Tag eingeplant.

Die Entlohnung ist genau auf die Arbeitskräfte zugeschnitten – „Ich komme wegen des Biers. Wenn es kein Bier gäbe, warum sollte ich dann kommen?“ –, sodass die Anwerbung nichts kostet und die Anwesenheit zuverlässig ist.

Der Nutzen summiert sich gleichzeitig in drei Büchern: sauberere Straßen, weniger Kriminalität im Park und ein strukturierter Tag mit Stolz („wir sind nicht mehr der Müll“) für Männer, die das System aufgegeben hatte.

Es ist beaufsichtigte Schadensminimierung, keine kostenlose Bar: Die Methadon-Analogie der Klinik gab ihm klinische Deckung, und der Überwachungsvorbehalt verhinderte, dass es zu einer offenen Einladung wurde.

Wenn ein Verhalten nicht beseitigt werden kann, lenke es um: Baue das Programm um den Zwang herum statt gegen ihn, und selbst die Entlohnung kann zur Attraktion der Arbeit werden.

Ein Jahr später war die Rainbow Group optimistisch, dass die Ergebnisse mehr Finanzierung anziehen und es ihr ermöglichen würden, „die Unerreichbaren zu erreichen“, und andere niederländische Städte erwogen Nachahmungen des Programms. Die Rainbow Group weigerte sich, offenzulegen, wie viel staatliches Geld in das Bier floss, aus Sorge vor negativer Publicity, die die Finanzierung gefährden könnte.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. Amsterdam alcoholics paid in beer for collecting litter BBC News · bbc.com ·