印度在單一國家平台上預約並核發了20億劑疫苗

當印度於2021年1月開始為14億人接種COVID-19疫苗時，顯而易見的做法是各自為政：大型邦早已運行自己的衛生系統，而在開發中國家，現場排隊是預設做法。以排隊為基礎的疫苗接種有已知的失效模式——沒有記錄誰接種了什麼、無法為旅行證明接種狀態，疫苗瓶也只能以紙本追蹤。

然而，國家衛生局反而將其電子疫苗智慧網絡（eVIN）擴展為 CoWIN：一個雲端平台，在國家、邦與地區層級即時追蹤接種者與疫苗——接種點、批號、每瓶劑量、時程。民眾透過應用程式或合作夥伴生態系統登記並預約時段，每一劑都產生附有可驗證 QR 碼的數位簽章證明。截至2021年10月21日，印度已施打100 crore（10億）劑；截至2022年7月，透過該平台突破了20億劑。

政府並未將這套軟體當作可獨占的國家資產，而是於2021年7月召開 Co-WIN 全球峰會，有超過140個國家參與，承諾為約50個提出請求的國家提供開源版本，並於2022年7月免費向任何國家提供相關知識，培訓當地供應商替換成自己的欄位與主資料。該平台負責人 R.S. Sharma 稱 CoWIN 是全球最大的可數位驗證疫苗接種證明產生平台。

單一國家登記系統，而非三十個邦的預約排隊系統

單一登記系統讓供需在同一處可見，因此疫苗瓶、接種點與人員可在接種行動進行中重新調配，而非等到稽核之後。

簽章 QR 證明以近乎零的邊際成本解決了疫苗接種證明問題——沒有辦公室需要列印或認證任何東西，偽造是密碼學層面的問題，而非文書層面的問題。

標準化意味著任何診所或私立醫院都能接入，這正是為國家接種行動打造的平台上得以納入數萬個接種點的原因。

免費提供程式碼成本低廉（邊際成本接近零），並為印度的數位公共基礎設施換來外交觸及範圍，以及人才與公信力的紅利。

重複使用 eVIN 意味著團隊在緊急情況下不必從零開始建置——追蹤疫苗瓶的資料模型早已存在。

在危機中，誘人的做法是讓每個單位自行打造工具。從第一天起就內建驗證機制的單一共用登記系統，能將一場物流混亂轉變為可稽核的公共紀錄。

CoWIN 後來被提議重新用於常規免疫接種——小兒麻痺、肝炎與兒童疫苗——以及更廣泛的衛生部門紀錄保存。這波開源推動也納入了印度更廣泛的數位公共基礎設施外交，該平台更成為印度帶到 G20 的「建立單一可驗證登記系統並免費提供」的範例論據。