電子機器業界は、サプライチェーンが単一のXML言語で対話できるようRosettaNetを構築した

RosettaNetは、ディストリビューターのIngram MicroにおけるFadi Chehadéの経験から生まれた。そこでは、パートナーである3Comとの接続により、「複製できなかった」相互運用可能なカタログが実現していた。1998年、彼はこの非営利コンソーシアムのCEOに就任し、同団体は「コンピューター分野における電子ビジネスのための言語」を定義することを目指した。

CNETは1998年6月、約30の主要企業が標準の実装に向けた2年間の取り組みを開始したと報じた。28名の執行役会にはAmerican Express、Cisco、Compaq、FedEx、IBM、Intel、Microsoft、Netscape、UPSが名を連ね、海外からはABB、Toshibaなどが参加した。共通語となるのはXMLだった。

目標はビルド・トゥ・オーダーであった。標準化された記述、部品番号、価格データ、与信確認、在庫状況、注文状況、注文受諾がサプライチェーンを通じて流れるようにすることが目指された。RosettaNetは、中間管理職の標準策定者ではなく上級幹部を意図的に招いて経営層の賛同を得るとともに、NISTやCompTIAなどの団体をパートナーとして取り込んだ。

サプライチェーン・データのための共有XML辞書

カスタムEDI接続は高コストで、パートナー間で複製できなかった。

共通のXML語彙により、「ビルド・トゥ・オーダー」がエンドツーエンドで機能した。

執行役会の議席が、企業にエンジニアを送るだけでなく本気でコミットさせた。

非営利構造により、単一ベンダーが標準を所有することを防いだ。

統合がボトルネックになっているなら、個別の接続を書き続けるのはやめるべきだ。共有されたオープンな辞書とプロセス標準があれば、業界全体が一度接続するだけで、どこでも再利用できる。

RosettaNetのパートナー・インターフェース・プロセスは、電子機器および半導体分野で広く使われるeビジネス標準となった。2002年、このコンソーシアムはUniform Code Council（現在のGS1 US）に統合され、同団体が現在も標準を維持している。