O RosettaNet nasceu da experiência de Fadi Chehadé na distribuidora Ingram Micro, onde a conexão com a parceira 3Com produziu um catálogo interoperável que "não podia ser replicado". Em 1998, ele se tornou CEO do consórcio sem fins lucrativos, que visava definir "uma linguagem para o comércio eletrônico do setor de informática".
A CNET noticiou em junho de 1998 que cerca de 30 grandes players lançaram um esforço de dois anos para implementar os padrões; o conselho executivo de 28 membros incluía American Express, Cisco, Compaq, FedEx, IBM, Intel, Microsoft, Netscape e UPS, com ABB, Toshiba e outras no exterior. O XML seria a língua comum.
O alvo era a produção sob encomenda (build-to-order): descrições padronizadas, números de peça, dados de preços, verificações de crédito, status de estoque, status de pedido e aceitação de pedidos fluindo pela cadeia de suprimentos. O RosettaNet recrutou deliberadamente executivos seniores em vez de redatores de padrões de nível médio para obter adesão de alto nível, e atraiu grupos como NIST e CompTIA como parceiros.
Um dicionário XML compartilhado para dados da cadeia de suprimentos
Os links EDI personalizados eram caros e não podiam ser replicados entre parceiros.
Um vocabulário XML comum fez o "build to order" funcionar de ponta a ponta.
Assentos no conselho executivo forçaram as empresas a se comprometer, não apenas a enviar engenheiros.
A estrutura sem fins lucrativos impediu que um único fornecedor fosse dono do padrão.
Quando a integração é o gargalo, pare de escrever links avulsos: um dicionário compartilhado e aberto e um padrão de processo permitem que toda a indústria se conecte uma vez e reutilize em todos os lugares.
Os processos de interface de parceiros do RosettaNet tornaram-se um padrão de e-business amplamente utilizado em eletrônicos e semicondutores; em 2002, o consórcio se fundiu ao Uniform Code Council (hoje GS1 US), que ainda mantém o padrão.
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As fontes
- E-commerce standards pushed CNET · cnet.com ·
- RosettaNetとは (What is RosettaNet) Weblio · weblio.jp