전자 산업은 공급망이 하나의 XML 언어로 대화할 수 있도록 로제타넷을 구축했다

로제타넷은 유통업체 인그램 마이크로에서의 파디 체하데의 경험에서 출발했다. 그곳에서 파트너인 3Com과의 연계를 통해 '복제할 수 없는' 상호운용 가능한 카탈로그가 만들어졌다. 1998년 그는 비영리 컨소시엄의 CEO가 되었고, 이 컨소시엄은 '컴퓨터 부문을 위한 전자 비즈니스 언어'를 정의하는 것을 목표로 했다.

CNET은 1998년 6월 약 30개 주요 기업이 표준을 구현하기 위한 2년 계획을 시작했다고 보도했다. 28명으로 구성된 집행위원회에는 아메리칸 익스프레스, 시스코, 컴팩, 페덱스, IBM, 인텔, 마이크로소프트, 넷스케이프, UPS가 포함되었고, 해외에서는 ABB, 도시바 등이 참여했다. 공통 언어는 XML이 될 예정이었다.

목표는 주문 생산(build-to-order)이었다. 표준화된 설명, 부품 번호, 가격 데이터, 신용 조회, 재고 상태, 주문 상태, 주문 수락이 공급망을 통해 흐르도록 하는 것이었다. 로제타넷은 높은 수준의 지지를 얻기 위해 중간급 표준 작성자가 아닌 고위 임원을 의도적으로 영입했고, NIST와 CompTIA 같은 단체를 파트너로 끌어들였다.

공급망 데이터를 위한 공유 XML 사전

맞춤형 EDI 연계는 비용이 많이 들었고 파트너 간에 복제할 수 없었다.

공통 XML 어휘는 '주문 생산'이 처음부터 끝까지 작동하도록 만들었다.

집행위원회 의석은 기업들이 단순히 엔지니어를 파견하는 것이 아니라 약속하도록 강제했다.

비영리 구조는 한 공급업체가 표준을 소유하지 못하게 했다.

통합이 병목이라면 일회성 연계 작성을 멈춰야 한다. 공유되고 개방된 사전과 프로세스 표준이 있으면 업계 전체가 한 번 연결하고 어디서나 재사용할 수 있다.

로제타넷의 파트너 인터페이스 프로세스는 전자 및 반도체 분야에서 널리 사용되는 전자 비즈니스 표준이 되었다. 2002년 이 컨소시엄은 통일코드위원회(현 GS1 US)에 합병되었고, 이 기구가 여전히 표준을 유지하고 있다.