金龍ラーメン道頓堀店の立体的な龍の看板は、約30年にわたり大阪のランドマークとなってきた。隣接地を所有する不動産会社が、約1メートルの龍の尾が自社の敷地に侵入していると主張して提訴し、同店は一審・二審で敗訴した後、さらなる上訴をしないことを決めた。

金龍は尾を静かに切り落とすのではなく、切除を公開イベントに変えた。2024年8月23日の未明、約30年前に看板を設置した工房であるポップ工芸が電動工具で尾を切り落とし、見守る群衆が拍手を送った。

その後、同店は切断面の断面をデザインし、露出した壁を丁寧に塗装し、龍の左目の下に水色の涙のしずくを加えて悲しみを表現した。隣接するカニ料理店の立体看板とコラボレーションし、切り離された尾がカニの爪に握られて再び現れるように仕立て、法的敗北を継続するユーモラスな大阪の物語へと変えた。

この物語は全国に広がった。2025年スパイクス・アジアのアウトドア部門(ユーモアの活用)でブロンズを受賞し、2025年PRアワード・アジア太平洋のメディアリレーションズ部門とベスト・クリエイティブ・アイデア部門でゴールドを受賞し、MAD STARSでクリスタルを受賞するとともに、ブランドの好感度を大幅に高めた。

強制的な切除を、共有する価値のある物語に変えた

切除を別れのセレモニーとして演出したことで、法的敗北が愛されるマスコットの瞬間のように感じられ、敗北でさえも愛着を生んだ。

涙のしずくとかカニの爪が物語を連載化し、メディアと大衆に共有すべき新しい章を提供した。

その瞬間を元の職人に委ねたことで、切除は企業の声明ではなく人間の物語となった。

ほぼ無料だった。物語そのものがキャンペーンであり、拡散は大衆が行った。

損失が避けられないときは、それを最小化するのをやめ、大衆が語り手となるように演出せよ。挫折を共有された文化的瞬間に変えることは、勝利よりも大きな愛着を築く。

龍の尾の物語は、金龍に2025年スパイクス・アジア(アウトドア:ユーモアの活用)のブロンズ、2025年PRアワード・アジア太平洋のゴールド、MAD STARSのクリスタルをもたらし、同ブランドは、物語が大阪の伝承の一部となるにつれてキャンペーンが好感度を大いに高めたと報告した。

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出典

  1. Tale of the Dragon's Tail Hakuhodo · hakuhodo-global.com
  2. 金龍ラーメン「Tale of the Dragon's Tail」がSpikes Asia 2025でブロンズを受賞 Ozma PR · ozma.co.jp
  3. Teary dragon: Osaka ramen shop forced to cut tail off signboard The Asahi Shimbun · cdn-ssl.asahi.com ·